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工商管理系 实训项目成果报告 项目名称： ERP?电子沙盘实训 专 业： 工商企业管理 班 级： 工管?ZB821401 团队名称： CC06 姓 名： 肖群 张梅芬 赵仕琼 指导教师： 周亚蓉 完成时间：二〇一七年四月 目录 一、对? ERP? 的认识................................................... 1 二、企业组建与经营................................................. 1 企业成员?......................................................... 1 第一年经营?....................................................... 2 第二年经营?....................................................... 3 第三年经营?....................................................... 5 第四年经营?....................................................... 7 第五年经营?....................................................... 8 第六年经营?...................................................... 10 1 、 营销总监总结...............................................12 2 、生产总监总结?................................................. 13 3 、采购总监总结?................................................. 14 4 、财务总监总结?................................................. 15 5 、 CEO? 团队管理及经营决策总结?................................... 16 职位 姓名 岗位职责 CEO 肖群 制定发展战略，针对市场做最终决策；全面预 算管理和掌控；管理团队协同，调动团队积极 性；企业绩效分析；相应管理方面授权与总结。 财务总监 张梅芬 日常财务记账和登账；提供财务报表、成本费 用控制以及资产评估；财务分析与协助决策 一、对?ERP?的认识 ERP?是企业资源管理计划的简称，是在先进的企业管理思想的基础上，应用 信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP?是一种可以提供跨地区、跨部 门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的 前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产 计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。 ERP?是软件与管理的集合体，是融合了先进的管理思想和管理系统的软件平 台。从管理思想上看，它的实质是在制造资源计划的基础上进一步发展而成的面 向供应链的管理思想；从软件产品上看，综合了服务器体系、关系数据库结构、 面向对象技术、图形用户界面等信息产业成果，以?ERP?管理思想为灵魂的软件产 品； 从管理系统上看，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物 力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。其基本思想是将企业的营运 流程，看作一个紧密连接的供应链，它包括供应商、制造工厂、分销网络和客户 等，从而实现企业业务的数据统一化以及全部在线处理。 ERP?的发展阶段包括：MIS?阶段、MRP?阶段、MRPII?阶段、ERP?阶段。 二、企业组建与经营 企业名称：WE?有限公司 企业理念：做事先做人，销售先销己 企业成员1 企业成员 项????目 金额 管理费 4 广告费 0 设备维护费 3 损失 0 转产费 0 厂房租金 3 新市场开拓 3 ISO?资格认证 0 产品研发 4 信息费 0 合????计 17 采购总监 赵仕琼 与供应商谈判；签订采购合同；仓储管理；与 财务部门、生产部门协调，指定最佳采购方案。 生产总监 张梅芬 产品研发管理；管理体系认证；编制生产计划； 生产车间管理?；成品库存管理 营销总监 赵仕琼 市场调查分析，准确做出市场评估；根据公司 现状拟定市场进入策略、品种发展策略、广告 宣传策略；争取定单谈判；销售绩效分析。