员工企业文化及职业道德教育培训实施方案.docxVIP

员工企业文化及职业道德教育 培训实施方案 红四煤矿机电队 2012?年?10?月 1 员工企业文化及职业道德教育培训 实施方案 为了培养优秀的企业员工，建设“四有”员工队伍，全面提高职工队伍的综合素质，增强公 司的核心竞争力，促进公司持续快速健康发展，结合机电队班组建设实际情况，开展员工政治 理论、企业精神及职业道德教育活动，使员工思想政治理论教育更加符合企业的发展，特制定 本方案。 一、培训设置的必要性及依据 随着我矿现代化的建设，各班组现代化设备操作和对敬业、忠诚度、奉献、团队精神等方 面素质的具备，对员工的职业道德和企业文化的学习及认同有了更严格的要求，因此对员工进 行职业道德教育非常必要。根据集团公司文件《宁夏宝丰能源集团有限公司班组建设实施方案》 中区队班组思想政治工作的具体要求，突出强调，加强素质教育，强化职业道德教育，建设“四 有”员工队伍，对区队班组开展企业精神、职业道德培训。 二、总体思路 本课程以强化员工职业道德教育为突破口，结合集团公司通过持续有效地加强班组建设， 培养优秀员工，高质量创建一批学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型（即“五型”）班组，逐 步实现班组安全管理从“零事故”向“零三违”转变的目标。开设员工职业道德培训课程。由科室 区队负责确定职业道德教育的培训内容及要求；各班组互相配合，组织员工开展职业道德培训。 培训人员结合本岗位实际，如介绍企业发展的历史、企业经营管理理念、企业精神等企业 文化，使员工感受企业文化的熏陶和影响；围绕企业最需要什么样的人，什么样人的职业生涯 会有突破性的发展，即从职场需要和员工生存、发展需要双方为着眼点，开展敬业、忠诚、守信 等职业道德素质内容培训。 本培训力求以全新的视角，完全以员工的心态、眼光、思想，进行深层剖析，告诉员工：你 不做到这些（职业道德与素质），你将会一事无成；你的职业生涯将不可能有突破性的发展，你 永远也不会成功！并且告诉员工：爱岗敬业你可以得到什么？承担责任你可以得到什么？积 极进取你可以得到什么？遵守职业道德你可以得到什么？等等，而最终要告诉员工的是，做好 这些（职业道德），你将会成为公司一名无可替代的员工，领导最舍不得的人是你，因而你的价 值会得到大幅提升，因而你的薪水、你的职位、你在团队中的影响力等等，都将得到大幅提升， 因而，有效帮助你更快捷的达到你的职业目标，促使你的职业快速有效发展！ 三、课程设置 名称：员工职业道德教育培训。 学时：12?学时。（每月?1?学时） 2 序号 内???????????????????容 学?时 1 如何对待你的人生——追求卓越 2 2 如何让自己变得卓越——积极进取 2 3 如何让自己积极进取——改变态度 4 4 如何对待你的职业——承担责任 2 5 如何对待你的工作——爱岗敬业 4 6 如何对待你的老板——忠诚正直 2 7 如何对待你的公司——爱护公司 2 8 如何对待你的客户——诚实守信 4 9 如何在团队中成长——团结互助 2 序号 内????????????容 培训方式 学?时 1 企业文化 单位负责人报告 2 2 成功企业家必备的素质 单位负责人讲座 2 3 企业需要什么样的员工？ 单位负责人讲座 4 4 团队精神 单位负责人讲座 2 合??????计 10 对象：区队科室各班组。 培训方式：观看视频、单位主要负责人讲授与员工自修相结合。 四、主要内容 第一部分，单位负责人培训，参考内容及课时如下：注：单位负责人可以自定?3～５项内容，为员 第一部分，单位负责人培训，参考内容及课时如下： 3 10 如何增强自身魅力——讲究礼仪 2 11 了解行业道德规范 4 12 提高综合素质 4 13 谈体会?互动?交流 4 合??????计 40 第二部分，员工自学，内容及课时如下： 五、考核方式： 企业主修课——“职业道德与职业素质教育”成绩考核，?根据公司确定企业主修课即“职 业道德与职业素质教育”的内容及要求，员工做好培训记录，并要求员工撰写心得体会或记录 发生的相关事件，公司好的理念，有益的管理经验、制度及员工得到启示、感想等等，教师结合 员工企业主修课记录给绩效奖励。 红四煤矿机电队 2012?年?10?月?20?日 4