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.专业资料.
园林硬景施工组织设计方案
目录
工程概况及特点 TOC \o 1-2 \h \z \u
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 施工组织机构 3
第 一节 施工组织机构图 3
第 二节 施工组织机构部门职能 4
第二章 各分部分项工程的主要施工方案 5
第一节 施工放线的施工方案 5
第二节 地形调整的施工方案 7
第三节 管道工程的施工方案 10
第四节 电缆敷设施工方案 14
第五节 土建铺装的施工方案 15
第六节 园林小品的施工方案 20
第七节 雨、夜施工及农忙保勤措 23
第八节 专项施工方案24
第三章 确保工程质量的技术及组织管理保障措施 24
第一节 质量目标 24
第二节 创优规划 25
第三节 质量保证体系 27
第四节 质量保证措施 30
第四章 施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 35
第一节 工程施工进度计划 35
第二节 工期保证措施 38
第五章 确保安全防护、文明施工的具体保证措施 41
第一节 安全防护措施 41
第二节 文明施工措施 44
第三节 环境保护 46
第四节 临时用电安全措施 48
第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 49
第六节 车辆、机械设备安全管理措施 50
第七节 扬尘治理措施 51
第六章 主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 52
第一节 主要施工机械设备配置计划表 52
第二节 施工机械设备管理措施 53
第三节 劳动力配备计划表 54
第二节 施工平面布置图 55
第七章 与工程设计及监理单位配合和协调 58
第八章 与招标人的配合和协调 59
第九章 施工组织设计需要的其他资料 60
第一节 节约投资、降低施工成本的主要措施 60
工程概况及特点
(一)总述
中国深圳市大涌旧改项目一期一A标段大涌商务中心项目位于深圳市深南大道边上及铜鼓路边上,项目地段位置及周边环境优越。本次招标内容为大涌商务中心一A标段园林景观硬景分包工程,华润地产作为品牌地产企业,对园林景观要求较高,本项目建成后将为华润优质的项目,项目完成后应有较好的景观效果。
(二)现场概况
交通条件:南邻市政道路深南大道,东邻铜鼓路,东侧为万象天地,南侧为1B标段
地质条件:现场场地不平整,需要开挖及回填;
气候条件:亚热带气候,夏季多雨,台风等气象;
(三)施工目标
1、工程质量:满足设计和使用要求,严格按照设计图纸、施工验收规范进行施工,符合国家或行业的质量检验评定标准。
2、工程进度:本工程计划开工日期为2015年7月18日,竣工日期为2015年9月30日。确保在业主方计划工期内完成整个工程。
3、安全生产:防止工伤,杜绝死亡,达到“一标三规范”要求。
4、文明施工:按“示范文明工地”要求进行施工,做好现场规划管理,使场地容貌达到一流水平。
(四)工程概况
工程名称:大涌旧改项目一期一A标段大涌商务中心园林景观硬景分包工程
工程地点:深圳市南山区大涌村
工程规模及特征:大涌旧改项目一期一A标段大涌商务中心园林景观硬景分包工程总面积约7000平方米,其中硬景铺装、水景、树池、景墙、台阶,包括室外景观给排水、电气等内容。
主要施工内容:大涌旧改项目一期一A标段大涌商务中心园林景观硬景分包工程施工图所包含的内容,具体施工工程内容如下:
第一章 施工组织机构
一、施工组织机构图
针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
二、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。
2、技术负责人具体负责项目的技术及生产工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业
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