饲料厂生产考核措施.docxVIP

序号 考核指标 计量单 位 考核目标 分值 考核标准 实际 得分 备注 1 安全管理 % 20 出现一般及以上安全事故，扣除考核 得分。班组安全管理每查出一次异常 扣?2?分，扣完为止。月达标?100%奖 5?分。 2 合格率 % 20 以品管提供数据，每出现一次扣?2 达到?100%奖励?5?分。 分， 3 产成率 % 5 每低?0.1%扣?2?分，以此类推，扣完 为止。原料亏库计入产成率。 4 生产效率 吨 10 以开机班次数平均计算。每低于?5?吨 扣?1?分。 5 现场管理 % 5 每出现一次扣?1?分，扣完为止。 6 电耗 度/吨 10 每超?1?度扣?2?分，每节约?1?度奖?1 分。 7 蒸汽耗 kg/吨 10 每超?5kg?扣?2?分，每节约?5kg?奖?1 分。 8 维修费 元/吨 10 每节约?1?元奖?2?分。 技改等除 外 9 叉车管理 % 10 叉车费用每吨?1?元，每节约?0.1?元奖 1?分，车辆安全异常扣?5?分。 合计 100 生产考核管理措施 为更好地完成今年的工作任务，实现**饲料增效发展，不断加强内控工 作，本着精细管理、创新发展、激励上进的原则，特制定本考核办法。 一、车间主任考核 一、考核办法： 车间主任工资=基础工资（其中?2000×考核%）+产量工资（产量×0.7）。 二、考核指标： 二、车间考核 第?1?页?共?4?页 车间 人数