经典财务成本管理考题解析.docxVIP

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经典财务成本管理考题解析 单选题 1、分部经理认为近期毛利的增长是由于生产经营效率的提高,以下哪项审计程 序与这一结论最为相关 A.对存货进行实物盘点。 B.抽取产品样本,将当年单位成本与上一年的相比较,测试成本组成,并分析 标准成本差异。 C.对设备进行盘点以确定是否有重大变化。 D.抽取产成品存货样本,将原材料成本追查至购入价格,以便确定原材料成本 记录的准确性。 答案:B [解析]?A.不正确。这一程序只用于确定原因是否是存货高估。 单选题 2、固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称之为()。 A.固定制造费用能量差异 B.固定制造费用耗费差异 C.固定制造费用闲置能量差异 D.固定制造费用效率差异 答案:A [解析]?固定制造费用差异分析的二因素法,将差异分为耗费差异和能量差异。 固定制造费用耗费差异是指实际数与预算数的差额;固定制造费用能量差异是 指预算数与标准成本的差额。三因素分析法再将能量差异近一步分解为闲置能 量差异和效率差异。 单选题 3、下列关于投资报酬率指标优点的表述不正确的是()。 A.能使投资中心近期目标与企业长远目标一致 B.具有横向可比性,有利于进行各投资中心经营业绩的比较 C.有利于调整资产的存量,优化资源配置 D.可以正确引导投资中心的经营管理行为 答案:A [解析]?投资报酬率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润 贡献的大小。优点有:①能反映投资中心的综合获利能力;②投资报酬率具有 横向可比性;③有利于调整资产的存量,优化资源配置;④可以正确引导投资 中心的经营管理行为,使其行为长期化。但用这个指标考核投资中心的业绩, 会导致投资中心的近期目标与企业长远目标背离。 单选题 4、下列关于利润责任中心的说法中,错误的是()。 A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用 资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格 答案:C [解析]?从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的 选择进行决策的单位,所以,选项?A?的说法正确;利润中心没有权力决定该中 心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,选项?C?的说法不正确;对于 利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些 非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,选项?B?的说法正确;制定内部 转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,选项?D?的 说法正确。 单选题 5、在施工成本管理的任务中,()是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因 素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格 控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标 准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消 除施工中的损失浪费现象。 A.施工成本核算 B.施工成本分析 C.施工成本控制 D.施工成本计划 答案:C 暂无解析 单选题 6、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生 产费用的分配。2012?年?4?月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为 90000?元,应负担供电车间的电费为?13500?元;供水总量为?250000?吨,其中: 供电车间耗用?25000?吨,基本生产车间耗用?175000?吨,行政管理部门耗用 50000?吨。供水车间?2012?年?4?月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总 成本为()元。 A.9000 B.585000 C.105300 D.94500 答案:D [解析] 本题主要考核交互分配法,单位水费=90(300÷250000=0.36(元/吨), 所以供电车间耗用的成本=25000×0.36=9000(元),所以对外分配的辅助生产成 本=90000+13500-9000=94500(元)。 单选题 7、某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生 产费用的分配。2014?年?5?月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为 315000?元,应负担供电车间的电费为?94500?元;供水总量为?1750000?吨(其中: 供电车间耗用?175000?吨,基本生产车间耗用?1225000?吨,行政管理部门耗用 350000?吨)。供水车间?2014?年?5?月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的 总成本为()元。 A.283500 B.368550 C.378000 D.409500 答案:B 本题考核辅助生产费用分配

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