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基本信息
岗位名称
地接计调员
岗位编号
所属部门/单位
计调部
岗位编制
6?人
直接下级人数
无
职位等级
工作关系
外部相关单位名称:????????????????????直接?上级岗位:???????????????????内部相关部门及岗位:
游客????????????????????????????????????????????????????计调部经理??????????????????????????????接待部
航空公司???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????导游部
车辆租赁公司??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????财务部
酒店?????????????????????????????????????????????????????????????????本岗位
票务部
旅游景区???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????外联部
组团社???????????????????????????????????????????????直接下级岗位:
地接社???????????????????????????????????????????????无
岗位主要
职责
?????岗位设置目的:
计调部在旅行社处于中枢位置,落实接待计划所进行的标准化采购,以及为业务
决策提供信息服务。
工作描述
内容描述
衡量指标
报价
根据对方询价编排线路,以《报价单》提供相应价
格信息(报价)。
计划登录
接到组团社书面预报计划?,将团号、人数、国籍、
抵/离机(车)、时间等相关信息登录在当月团队
动态表中。如遇对方口头预报,必须请求对方以书
面方式补发计划,或在我方确认书上加盖对方业务
专用章并由经手人签名,回传作为确认件。
编制团队动态
表
编制接待计划,将人数、陪同数、抵/离航班(车)、
时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、
接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团
队动态表》中。
旅行社地接计调员岗位说明书
计划发送
向各有关单位发送计划书,逐一落实:
1、用房:根据团队人数、要求,以传真方式向协
议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方
书面确认。如遇人数变更,及时做出《更改件》,
以传真方式向协议酒店或指定酒店发送,并要求对
方书面确认;如遇酒店无法接待,应及时通知组团
社,经同意后调整至同级酒店。
2、用车:根据人数、要求安排用车,以传真方式
向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确
认。如遇变更,及时做出《更改件》,以传真方式
向协议车队发送,并要求对方书面确认。
3、用餐:根据团队人数、要求,以传真或电话通
知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更,及
时做出《更改件》,以传真方式向协议餐厅发送,
并要求对方书面确认。
4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队
接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更,及
时做出《更改件》,以传真方式向协议地接社发送,
并要求对方书面确认。
5、返程交通:仔细落实并核对计划,向票务人员
下达《订票通知单》,注明团号、人数、航班(车
次)、用票时间、票别、票量,并由经手人签字。
如遇变更,及时通知票务人员。
计划确认
逐一落实完毕后(或同时),编制接待《确认书》,
加盖确认章,以传真方式发送至组团社并确认组团
社收到。
编制概算
编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财
务部经理审核,填写《借款单》,与《概算单》一
并交部门
经理审核签字,报总经理签字后,凭《概算单》、
《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。
下达计划
编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖
团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。
附件包括:名单表、向协议单位提供的加盖作业章
的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、
游客(全陪)填写的《质量反馈单》、需要现付的
现金等,票款当面点清并由导游人员签收。
编制结算
填制公司《团队结算单》,经审核后加盖公司财务
专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社,催
收。
报账
团队行程结束,通知导游员凭《接待计划》、《陪
同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向
部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的
《陪同报告书》,以此为据填制该《团费用小结单》
及《决算单》,交部门经理审核签字后,交财
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