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湖南邵液洪格液压有限责任公司岗位说明书
部门:油缸车间
直接上级:
总计划员
直接下级:
班长、工作人
岗位:现场计划员
编号:
职位概要:?负责生产线上各产品的加工计划,确保计划加工转序及时,现场管理井然有序
序号
主要职责
权重
考核细则
1
根据主生产计划编制车间零件加工计划,
建立车间工时总表,登记来图、来料、
加工者、检验员及完成情况,不能按时
到位的及不能准时完成的及时报车间主
任,编制估料/工艺进度表,并填写各
项进度,确保各项计划按期完成
20
A.未及时编制计划,每项扣?1?分
B.每错一项计划,扣?2?分
C.未及时上报,?扣?1?分
D.未按期完成,每项扣?1?分
2
根据估料及工艺流程进度表安排生产,
与搬运工(包括物料员/发货员)清理
来料,并进行登记,打印工艺流程表。
编制四级计划下发至各班长,对每道工
序填写应完成时间,将完成工序/工时
及时输机并转移到下道工序,保存好工
票,编制工序外协计划并报外协组。
20
A.未及时安排,每次扣?0.5?分,转
序不及时每次扣?2?分,不能按时
交货,每项扣?1?分
B.因加工计划安排不合理,每次扣
1?分
A.?未及时输机,每次扣?0.5?分
B.?外协不及时,每次扣?1?分,外协
账单不清,每项扣?2?分
C.?输机或转序错误,每次扣?0.5?分,
输机错误,每次扣?1?分,弄虚作
假,每次扣?5?分
D.?工票保存不当或不全,每次扣
0.5?分
3
根据零件加工情况,对将进入装配的油
缸告知配套员,对缺料及无加工工艺及
时通知总计划员。
10
A.?未及时告知配套员安排配套,每
项扣?1?分
B.?未及时安排加工件配套,每次扣
1?分
4
每月?28?日清理在制,做好标识、防锈,
建立在制品台账,对账、卡、物一致性
负责,并报车间主任;
10
A.?账、卡、物不符,每项扣?0.5?分
B.?未建账,每次扣?2?分
5
根据加工进度,安排员工班次并安排值
班人员
5
A.?未安排,每次扣?2?分
B.?安排不合理,每次扣?1?分
油缸生产作业流程细节说明
一、?相关人员岗位职责
1、现场计划员岗位主要职责
1
湖南邵液洪格液压有限责任公司岗位说明书
部门:油缸车间
直接上级:
车间主任(副主任)
直接下级:
现场计划员
岗位:总计划员(配套员)
编号:
职位概要:生产计划排程准确及时,对采购、现场计划及时跟进,确保产品成套及时性?98%以
上。
序号
主要职责
权重
细则
1
根据销售部安排的订单编制主生产计
划并发放到车间/设计/工艺/采购,
并建立共享的电子文档,根据完成情
况,及时填充表格
20
A、每漏一项计划或错一项计划,扣?2
分
B、未及时填写表格,每项扣?0.5?分
C、未及时安排计划,每次扣?1?分
D、不安排计划,每次扣?2?分
2
根据设计目录、估料清单,编制外购
件、外协件目录,建立共享电子文档,
并通知采购部,将下料目录发下料组,
掌握进度并及时催回。
20
A、每漏一项或错一项计划计划,扣?2
分
B、未及时填写表格,每项扣?0.5?分
C、未及时催货导致不能及时交货,每
项扣?1?分
3
将主生产计划发车间现场计划员,根
据加工进度,发放配套表给配套库,
及时跟踪配套缺件。
20
A、未按时下配套单,每项扣?1?分
B、每下错一次扣?1?分
C、未及时催到车间,影响生产,每项
扣?1?分
4
根据试车情况编制油缸入库单,建立
10
A、未及时或虚开入库单,每项扣?1?分
6
配合车间主任搞好车间现场管理,搞好
现场纪律,督促员工搞好设备、工具柜
卫生,摆放好零件,做到车间干净、整
齐、无多余物料;要求清洁工(搬运工)
每日下班前清扫铁屑、垃圾,保持车间
早上上班时无铁屑、垃圾,安排清洁工
(搬运工)及时将已试车并钉了标牌的
产品送到油漆班,保持车间道路畅通;
检查现场,发现安全隐患,及时报告,
发现设备故障,及时报告并采取措施
15
A.?现场管理不善,每次扣?0.5?分
B.?未及时上报,每次扣?1?分
C.?错报或漏报,每项扣?0.5?分
D.?发现员工违纪一次,扣计划员
0.5?分
7
每天统计到料情况,将未按时到料情况
报总计划员,每周五安排下周加工计划
5
A.?未及时统计来料或未安排计划,
每次扣?1?分
B.?漏报或错报每次扣?0.5?分
8
完成车间领导安排的其它任务
5
A.????不接受任务则每次扣?2?分
B.????不能按时完成,每次扣?1?分
2、总计划员、配套员岗位主要职责
2
共享电子文档,发销售部、成品库;
配合发货员做好发货工作,并督促发
货员建立发货台账。
B、未及时将入库单交库房及销售部,
每次扣?1?分
C、入库单错误,每次扣?0.5?分
5
与现场计划员、配套员一起于每月?20
日
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