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中学骨干教师培训工作总结
** 省教育厅委托, ** 一中承办了 20××年全省骨干教师培训。本次骨干教师培训,是在教育部实施“国培计划( 20××)”的基础上, ** 省组织实施的
20××年中小学 (幼儿园) 教师省级培训项目的一部分, 旨在帮助广大一线教师
进一步转变教育理念, 推进新课程改革, 促进教师专业发展。 ** 一中对此次培训
高度重视,精心准备,认真落实,目前培训工作已经圆满完成,现将汇报如下:
一、加强组织领导,优化培训方案
为了搞好本次培训, ** 一中成立了项目执行组织机构, 由化得福校长担任项
目总负责人,副校长金东升担任项目常务负责人,项目组下设办公室,教研处、
教务处、总务处、财务处、办公室等部门的主任、副主任为项目办成员,具体负
责项目的实施。
学校制定了《 20××年 ** 省高中骨干教师培训方案》,提出了培训的目标、
原则、内容、方式、考核等内容:
本次培训的目标: 通过理论培训, 进一步转变教育教学观念; 通过课堂教学
观摩,学习借鉴优秀教师的教学经验,实现教学内容、教学组织形式的优化,提
高分析和解决课堂教学问题的能力; 通过与骨干教师的研讨, 增强研究意识, 拓
展研究视野,学会教学设计,学会合理选择教学方法,提高教学技能,提升教学
研究能力,加快教师专业发展。
本次培训的原则包括: “聚焦问题”原则。主要通过高中新课程实施过程中
的问题进行研讨, 互相交流,互相启迪,使参训教师在培训中不断反思教学中存
在的问题,提高新课程实施的水平。 “理论引领”原则。聘请高校专家,从理论
上对新课程理念进行深度分析和解读,帮助参训教师提高思想认识和理论水平。
“同伴互助”原则。加强同学科骨干教师的研讨,和优秀教师一起磨课、评课、
充分交流,解疑释惑,破解难题。
培训内容包括: 新课程学科教学设计理念、 新课程课堂教学方法的选择和使
用、课程资源开发和利用、新课程课堂教学评价、课堂教学问题诊断与研讨、教
师专业成长的途径和方法等。
培训主要形式:专题讲座、教学观摩、评课研讨、总结交流。专家讲座和课
堂教学观摩相结合,理论培训和实践培训相结合。
方案还对专家聘请、 课程安排、学员考核等做出了详细的安排, 保证了培训
工作的有序、有效进行。
二、组建专家团队,合理安排课程
为了保证培训质量, 学校邀请了西北师大教育学院教授、 博导、长江学者王
鉴;** 省督学、特级教师、原 ** 一中校长白春永; ** 省首批陇原名师, ** 一中副
校长金东升做专题报告。
专家报告的主题包括:中学教师如何说课、中学教学设计中的问题与对策、
做一名有教育思想的老师、 课堂教学生活及其变革。 这些报告围绕教育教学、 教
师专业发展等重点和难点问题, 进行理论引领和实践经验总结, 帮助骨干教师进
一步转变观念,不断提升自己的专业水平。
每学科安排 1— 3 位** 一中各学科骨干力量作为指导教师, 9 个学科共计 18
名指导教师。每位指导教师负责 4—5 名骨干教师的培训和指导任务,组织和指
导学员进行参与式教学设计, 带领学员进入班级听课、 研讨,审阅学员的教学设
计、说课稿和培训总结,填写学员考核表,对学员进行指导、评价。
为了提高培训实效, 我们在安排课程时, 注重多种形式的综合运用和穿插安
排。将专家讲座、参与式教学设计、观课议课、研讨交流等交叉安排,避免学习
中的心理疲劳现象。观课议课主要安排在 12 月 12、13 日上午(周三、周四)。
学校共安排了 37 节课,每学科每天至少有 2 节课供各位老师观摩。每天上午听
完课后,及时进行评课, 发现课堂教学的特色和亮点, 诊断课堂教学中存在的问
题和不足。
多层次的专家、多形式的培训,可以使学员在短期内学到更多的知识和技能,
得到比较大的提高。
三、加强管理协调,提高培训实效
第一,对学员提出了明确的要求。
1、出勤考核:学员每天早晨 8:10 —8:30,下午 14:40 —15:00 到学校多功
能报告厅班主任处签到。
2、学习研讨:学员坚持学习,积极参与教学观摩和研讨,听课不少于 4 节,
研讨不少于 2 小时。
3、培训作业:按照要求写出教学设计、说课稿、培训总结各 1 篇。
根据出勤、作业完成情况和完成质量,评定为合格或不合格;无故缺勤 1
天以上,或者没有及时完成作业的,培训成绩不合格。
第二,安排培训班班主任, 每位班主任管理 40 名学员。每天早 8:00 —8:30 ,
下午 2:30 —3:00 )考勤,并发放学习用品,收缴学员作业。
第三,安排指导教师。指导教师既是专家,也是管理者。他们一方面要指导
各学科学员进行参与式教学设计,带领学员听课、评课,组织学员说课,还要督
促学员按时交培训作业, 批改培训作业, 最后进行学员学习情况考核
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