自考人力资源管理（一）主观练习题.docx

人力资源管理（一）主观练习题简答题：第一章人力资源管理导论1.人力资源与人力资本的区别有哪些？2.人力资源管理的发展趋势是什么？3.人力资源的特征是什么？4.舒尔茨的人力资本的要点有哪些？5.简述“社会人”假设的主要观点和管理措施第二章员工激励1.简述保健—激励因素理论的主要观点2.如何正确理解马斯洛的需要层次理论3.简述斯金纳的强化理论4.简述激励的内涵及作用第三章工作分析1.工作设计有哪些影响因素？2.工作说明书的主要内容有哪些？3. 人力资源管理（一）主观练习题 简答题： 第一章人力资源管理导论 1. 人力资源与人力资本的区别有哪些？ 2. 人力资源管理的发展趋势是什么？ 3. 人力资源的特征是什么？ 4. 舒尔茨的人力资本的要点有哪些？ 5. 简述“社会人”假设的主要观点和管理措施 第二章员工激励 1. 简述保健—激励因素理论的主要观点 2. 如何正确理解马斯洛的需要层次理论 3. 简述斯金纳的强化理论 4. 简述激励的内涵及作用 第三章工作分析 1. 工作设计有哪些影响因素？ 2. 工作说明书的主要内容有哪些？ 3. 简述工作设计的内容 4. 简述工作设计的原则 第四章人力资源规划 1.简述人力资源规划的意义2.如何解决企业的人力资源供小于求的问题3.简述人力资源需求预测步骤4.人力资源战略规划有何意义5.如何理解人力资源规划与人力资源战略之间的关系？第五章招聘管理1.简述人员录用的原则2.简述招聘的原则3.招募信息的发布应遵循的原则有哪些？第六章人员素质测评1.简述心理测验的特点2.简述素质的冰山模型3.简述人员素质测评的作用第七章员工培训1.简述成人学习理论2.简述头脑风暴法的优点及其影响因素3.简述培训的作用 1. 简述人力资源规划的意义 2. 如何解决企业的人力资源供小于求的问题 3. 简述人力资源需求预测步骤 4. 人力资源战略规划有何意义 5. 如何理解人力资源规划与人力资源战略之间的关系？ 第五章招聘管理 1. 简述人员录用的原则 2. 简述招聘的原则 3. 招募信息的发布应遵循的原则有哪些？ 第六章人员素质测评 1. 简述心理测验的特点 2. 简述素质的冰山模型 3. 简述人员素质测评的作用 第七章员工培训 1. 简述成人学习理论 2. 简述头脑风暴法的优点及其影响因素 3. 简述培训的作用 4. 新员工培训的内容有哪些？ 第八章绩效管理1.平衡计分卡的主要内容有哪些？2.简述绩效管理的基本流程3.简述绩效反馈面谈中应注意的问题第九章薪酬管理1. 薪酬水平的影响因素有哪些？2. 简述薪酬设计的原则第十章职业生涯规划1.简述职业锚的类型2.简述财务类人员的职业生涯规划3.简述员工职业生涯规划的影响因素论述：1.试述人力资源战略与组织经营战略的匹配2.论述工作分析的具体方法及其优缺点 第八章绩效管理 1. 平衡计分卡的主要内容有哪些？ 2. 简述绩效管理的基本流程 3. 简述绩效反馈面谈中应注意的问题 第九章薪酬管理 1. 薪酬水平的影响因素有哪些？ 2. 简述薪酬设计的原则 第十章职业生涯规划 1. 简述职业锚的类型 2. 简述财务类人员的职业生涯规划 3. 简述员工职业生涯规划的影响因素 论述： 1. 试述人力资源战略与组织经营战略的匹配 2. 论述工作分析的具体方法及其优缺点 3. 试论述人力资源需求预测的方法 4. 试论述招募渠道的选择 5. 试论述薪酬结构的构成要素 6. 试述提高面试效果的对策 7. 论述对处于职业生涯后期的员工的管理方法 8. 试论述薪酬对企业的功能分析说明：1. 背景资料：汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明，在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公 8. 试论述薪酬对企业的功能 分析说明： 1. 背景资料： 汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，作为企业人事主管的李明， 在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，决定在企业内部开 展岗位规范工作，进行工作岗位分析，编制全公司职工的工作说明书，以求为公 司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外，此举的另一个目的就是以 此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢?李明先是联系了几家咨 询公司，但几次电话后，觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的，只能 自己做了。但是李明等人都没有专业学历，都不知道工作说明书如何编写。李明 非常想知道工作说明书究竟包括哪些内容。 问题：请你告诉李明工作说明书的主要内容有哪些？【13 年 10 月】 2. 背景资料： 曙光公司招募工作时间安排表 具体工作内容 时间安排 发布招募公告 7天 接受应征者报名 3天 应征者资