Q_430811 GGDC 3042-2017总经理岗位工作规范.pdf

体系代码:36003 Q/GGDC 张家界旅游集团观光电车分公司企业标准 Q/GGDC 3042—2017 总经理岗位工作规范 2017-09-01实施 2017-08-10发布 张家界旅游集团观光电车分公司 发 布 Q/GGDC 3042—2017 前  言 本标准依据GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由张家界旅游集团股份有限公司观光电车分公司标准化领导小组提出并归口。 本标准起草单位：张家界旅游集团股份有限公司观光电车分公司综合 （标准化）办公室。 本标准主要起草人： 审核： 批准： 1 Q/GGDC 3042—2017 总经理岗位工作规范 1 范围 本标准规定了岗位基本信息和目标、岗位职责和权限、岗位工作要求。 本标准适用于公司总经理岗位的工作及其考核。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 （包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/GGDC 3040-2017 管理人员通用工作规范 公司绩效考核细则 （2017版） 3 总则 3.1 岗位基本信息 3.1.1 岗位名称：总经理兼标准化领导小组组长。 3.1.2 岗位类别：行政管理、标准化管理。 3.1.3 工作部门：经营班子。 3.1.4 直接上级：张旅集团。 3.1.5 直接下级：副总经理、营销总监。 3.2 岗位目标 总经理是主持公司全面工作，组织贯彻、实施张旅集团的决策，决定公司的年度经营目标和经营策 略。通过对公司年度经营计划和经营预算的动态管理、跟踪分析以及管理流程、业务流程体系的建立， 有效实施对公司全面管理。 4 岗位职责和权限 4.1 岗位职责 4.1.1 根据公司需求预测，制订公司年度经营计划； 4.1.2 根据年度经营计划，组织制定公司年度经营预算，为年度财务预算提供依据； 4.1.3 负责对集团下达的公司级经营指标的分解落实； 4.1.4 组织贯彻、实施张旅集团的决议、决策，组织员工围绕张旅集团确定的年度经营目标开展安全 生产、优质服务和成本控制工作，对张旅集团负责。 4.1.5 负责组织、召集总经理办公会，讨论、决定公司重要工作，组织实施对公司高管层的绩效考核。 2 Q/GGDC 3042—2017 4.1.6 负责按集团公司的人事管理制度进行新员工的聘用、员工升迁、岗位调整、解聘员工等人事工 作的审批。 4.1.7 负责签发公司文件，主持拟订、审批公司各项管理制度及办法，审批公司对内、对外、对 上汇报或发布的重要信息资料。 4.2 岗位工作权限 4.2.1 对相关规章制度的审批权。 4.2.2 各项预算的审批和管理权。 4.2.3 员工的绩效考核的决定权。 4.2.4 员工的奖励和处罚的决定权。 4.2.5 公司其他主要管理事项的审批权。 4.3 岗位要求 4.3.1 主持公司全面工作。 4.3.2 完成集团总部临时交办的各项工作。 4.3.3 遵守本标准和Q/GGDC 3040-2017 《管理人员通用工作规范》的要求。 5 工作内容 5.1 绩效考核目标责任 按照年初与张旅集团签订的绩效考核目标责任书