断点管理流程.doc

×××××有限公司 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 3页 断点管理流程 流程图 相关部门 流程简述 发布断点零件信息 发布断点零件信息 销售公司 生产制造部 1.销售公司/生产制造部必须在零件断点实施前及时传递EWO(工程工作指令)和发布非技术断点通知单，以书面版为准，特殊情况下可先发电子版，2个工作日内补发书面版。 2.销售公司与客户落实断点方式。 3.采购部门得到信息后立即通知供应商做好断点准备。 YN是否技术断点 Y N 是否技术断点 技术中心 组织对EWO或《非技术更改断点零件通知单》进行评审。 技术状态确认 技术状态确认 技术中心 采购物流部 区域工厂 1.技术中心负责组织断点实施前新状态零件技术状态认可工作。 2.技术中心负责及时发布新状态零件技术状态认可情况。 发布《产品工程工 发布《产品工程工作指令》或《非技术更改断点零件细化清单》 技术中心 1.技术中心在新状态零件技术状态未得到客户认可前，提前发布《产品工程工作指令》；在接到《非技术更改断点零件通知单》3个工作日内发布非技术更改断点零件细化清单》。以书面版为准，特殊情况下可先发电子版，2个工作日内补发书面版。 老状态零件库存盘点 老状态零件库存盘点 生产制造部 采购物流部 区域工厂 1.生产制造部在接收到《零件状态变更对照》表后，根据需要发布《断点零件盘点通知单》组织盘点，并及时发布老状态零