医院检验科发展规划.pdfVIP

医院检验科发展规划 随着医学科枝的进步， 检验医学的发展及现代医学管理模式的改变， 检验医 学在疾病的诊断、 治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。 检验科 良好的管理，对于提高和巩固检验科的地位， 保持检验科在现代医院中的可持续 发展起着关键性的作用。 一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科 准确及时，优质服务，“ 科学管理，持续改进 ”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系， 规范枝术操作规程，必须实事求是地认真做好室内质控和 xx 市室间质控，争取 参加 xx 省临检中心室间质评，来确保检验结果的准确度和真实性。具体措施： 1、建立室内质控曲线图，定期分析质控失控原因，及时纠正潜在引起实验 偏差的趋势，不断改进实验室的工作。 2 、加强仪器设备的管理，保持仪器性能的稳定和正常运转。 二、组织和人员管理；把科室进行分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌 组等，不同的专业实验室在工作上有明确的分工， 但又需要相互间的协作来满足 临床医生和患者的需求。 仔细分析科室每一个人的优点和特长， 调动一切积极因 素，加强业务素质培训， 不断更新新知识， 更好地利用检验地带网新仪器开展好 新项目，来适应医学发展，全面了解国际，国内医学检验的发展趋势，根据自身 医院性质和特点及发展目标， 制定出切实可行的检验科发展计划， 这样的检验科 才有后劲和潜力，才能保持可持续发展的良好局面。 三、重视急诊检验工作；因 急诊检验“ ”不及时，结果不准确而引发的医疗纠 纷屡见不鲜，建立 急诊检验“ ”绿色通道，提供 快而准“ ”服务。快速及时分析对心 肌梗死，胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。 四、加强与临床的沟通和联系； 定期分析检验结果， 特别是新项目对临床诊 断的特异性， 敏感性以及实用性的分析， 保证检验质量， 使临床对检验科的信任 度得以提高。 五、新技术和新项目的开展；克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项 目，兼顾经济效应和社会效应， 充分发展前期引进的仪器设备的功能， 开展临床 迫切需要的检验项目， 同时开展和扩充一些高精尖的项目， 做到人无我有， 人有 我精，从而得到临床的好评， 同时也带来一定的经济效益。 在开展新项目的同时， 积极主动与临床医务人员沟通， 宣传这些项目的临床意义， 使他们意识到重要性， 而用于临床，这样更好地为病人服务。有必要时，进行全院培训，这样可以提高 全院医务人员业务水平。根据目前检验科实际情况有必要逐步开展如下项目： 1、生化类：风湿三项、载脂蛋白 A 和 B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、 G-6-PD 等。 2 、化学发光免疫类：甲功七项、性激素六项、 HCG 定量、肿瘤标志物如 CA125 、CA199 、CA153 、CEA 、AFP 、PSA 、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋 白、糖尿病三项等。 3 、建立 HIV 初筛实验室。 4 、血库：根据输血规范血库应开展血型正反定型。 六、正确处理好中心医院检验科和社区服务站实验室的关系， 首先在业务上 要大力支持，帮助它们完成各种检查工作。其次灵活处理好人力和物力的支持， 使它们顺利开展工作。 总之，科室发展是一项艰巨的任务，要充分认识重要性、必要性、长期性、 要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目