医院临床科室6S管理制度.pdfVIP

关于印发《临床科室 6S管理制度》的 通 知 各临床科室： 为进一步提升医院管理水平， 优化临床科室工作环境， 提升 医院对外形象， 促进全体员工科学高效工作， 结合临床科室实际， 经院领导研究决定，制定本制度。现印发给你们，请认真学习， 并严格遵照执行。 荣成市人民医院 临床科室 6S 管理制度 为进一步优化临床科室工作环境， 理顺现场秩序， 提高工作 效率，巩固安全保障，提升对外形象，制定该 6S 管理制度。 一、 6S 管理目的 通过整理整顿办公物品， 清扫清洁办公场所等行动， 促进办 公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。 二、 6S 管理内容 6S 指整理（ SEIRI ）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁 （SEIKETSU）、素养（ SHITSUKE）、安全（ SECURITY）。 1. 整理： 对办公区、 休息室的所有物品进行分类， 区分为必 要物品和非必要物品、 常用物品和非常用物品、 一般物品和贵重 物品等。 2. 整顿： 对非必要物品果断丢弃， 对必要物品、 常用物品和 贵重物品要妥善保存，放置整齐、加以标识，做到随用随取，减 少寻找时间，使得秩序井然，并经常保持良好状态。 3. 清扫：对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清 洗，保持干净整洁。 4. 清洁：维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。 5. 素养： 养成良好习惯， 将上述四项内容持之以恒、 不折不 扣地执行下去。 6. 安全：时刻树立安全意识，建立安全工作规范。 三、医生办公室（休息室） 6S 管理规定 通过明确责任部门， 划分责任区域， 严格操作规范及相关管 理规定，逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的 6S 管理 体系。 1. 责任部门：成立临床 6S 管理小组 组长：董凯 副组长：梁培明 组员：孙志军、刘文明、连俊杰、王君、毕见涛、钟爱明 负责医院临床科室办公区域 6S 管理的推动工作， 并且对 6S 管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。 2. 责任区域 责任区域按科室进行划分， 科室管理范围即为责任区域。 各 科室责任区域可分为个人责任区、 多人责任区和公共责任区三部 分。个人责任区包括主任办公室以及其他人员办公桌区域， 主要 指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等，每个人均有责任 做好个人责任区的 6S 工作。多人责任区包括医生办公室（值班 室）、医生休息室 （不含地面），多人责任区由科主任安排科室人员 轮流管理。 3. 操作规范 各责任区内物品需在规定位置摆放，使用需符合操作规 程。 每天下班之前，须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息 室。个人桌面允许摆放的物品