十七冶智慧工地平台应用实施细则6月4日 (1).docx

十七冶智慧工地平台应用实施细则（试行） 第一章 总 则 第一条 为了推动集团公司项目管理体系数字化转型及智慧工地建设，加强施工现场劳务、质量安全和进度等管理，落实各级质量安全监管责任，健全质量安全管理体系，规范智慧工地平台的实施与应用，结合公司实际制定十七冶智慧工地平台应用实施细则。 第二条 本细则包括劳务实名制、质量管理、安全管理和进度管理等系统的应用管理与监督管理，实现工人实名登记、出入场管理、统计分析、报表输出、实时监控等管理，实现项目质量问题、安全隐患的日常排查、整改、回复，实现项目进度的有效管控。 第三条 本细则适用于试点项目及具备条件的智慧工地平台应用的管理与监督。 第二章 职责职权 第四条 集团总部机关相关业务部门职责: 集团信息化部职责 1.按集团公司智慧工地建设推进工作组的部署安排，牵头负责智慧工地建设工作； 2.负责与平台服务商在技术层面的沟通协调； 3.负责产品软硬件安装、用户授权、数据维护、输出等监督管理工作； 4.负责编制系统操作手册、操作视频并组织对项目部、两级机关的关键用户进行培训； 5.负责智慧工地系统策划方案的审批工作； 6.协同相关业务部门对试点项目应用效果与数据饱满度进行考核； 7.处理项目部、两级机关在平台使用过程中无法处理的技术问题； 8.针对项目部两级机关在平台使用过程中提出的合理需求，组织相关业务部门进行需求分析，联合平台服务商开发新功能。 （二）集团协作管理中心职责 1.负责智慧工地平台中分包企业信息日常管理与监控考核工作； 2.负责制定并解释本细则中分包企业信息管理章节的条款； 3.在平台使用过程中，结合本部门业务管理工作，提出新的使用需求，并配合信息化部、平台服务商进行新需求的功能开发。 （三）集团人力资源部职责 1.负责劳务实名制管理系统在项目的应用、推进、指导和管理工作； 2.负责智慧工地平台中劳务实名制系统的分级授权管理工作； 3.负责劳务实名制管理系统应用效果与数据采集的及时性、饱满度考核工作； 4.负责制定并解释本细则中劳务实名制系统章节的条款； 5.充分利用本平台数据开展监督检查、业务汇报等工作; 6.在平台使用过程中，结合本部门业务管理工作，提出新的使用需求，并配合信息化部、平台服务商进行新需求的功能开发。 （四）集团技术质量部职责 1.负责质量管理系统在项目上的应用、推进、指导和管理工作； 2.负责智慧工地平台中质量管理系统的分级授权管理工作； 3.负责质量管理系统应用效果与数据采集的及时性、饱满度考核工作； 4.负责制定并解释本细则中质量管理系统章节的条款； 5.充分利用本平台数据开展监督检查、业务汇报等工作; 6.在平台使用过程中，结合本部门业务管理工作，提出新的使用需求，并配合信息化部、平台服务商进行新需求的功能开发; 7.公司组织的质量专项检查时，质量问题使用巡检系统。 （四）集团安全环保部职责 1.负责安全管理系统在项目上的应用、推进、指导和管理工作； 2.负责智慧工地平台中安全管理系统的分级授权管理工作； 3.负责安全管理系统应用效果与数据采集的及时性、饱满度考核工作； 4.负责制定并解释本细则中安全管理系统章节的条款； 5.充分利用本平台数据开展监督检查、业务汇报等工作; 6.在平台使用过程中，结合本部门业务管理工作，提出新的使用需求，并配合信息化部、平台服务商进行新需求的功能开发。 （五）集团项目监管部职责 1. 负责进度管理系统在项目上的应用、推进、指导和管理工作； 2.负责智慧工地平台中进度管理系统的分级授权管理工作； 3.负责监督进度管理系统数据更新情况、前锋线管控情况及纠偏措施落实情况; 4.负责制定并解释本细则中进度管理系统章节的条款； 5.充分利用本平台数据开展监督检查、业务汇报等工作; 6.在平台使用过程中，结合本部门业务管理工作，提出新的使用需求，并配合信息化部、平台服务商进行新需求的功能开发。 第五条 各公司职责 （一）各公司应提供清晰的指导方向，可见的管理支持，必要的资源分配，以保证智慧工地平台的顺利实施； （二）成立分工合理、责任明确的智慧工地推进工作小组，细化工作职责，层层落实责任; （三）负责本单位智慧工地平台的实施、应用推广、组织协调、运行管理、监督考核等工作； （四）负责组织实施本单位项目智慧工地平台用户培训与业务指导； （五）负责本单位项目部智慧工地平台分级授权管理工作； （六）负责组织试点项目推进计划执行情况的审核与上报; （七）协调解决本单位智慧工地平台使用过程中出现的技术问题; （八）充分利用本平台数据开展监督检查、业务汇报等工作; (九) 各公司质量季度检查时，质量问题使用巡检系统。 第六条 各项目经理部职责 （一）负责落实两级机关智慧工地推进工作组工作要求； （二）按集团的统一部署，负责软硬件的