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制度管理控制表
制度
工程建设信息报送管理办法
名称
制度
编号
**** 0109-2013
版本
新订
部门
分管领导
签发人
签发日期
年度评估
编写
审核
审核
时间
/修订
2010
新订
2010.12.30
2011.2
2013
修订
2013.8.30
2014.8
1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要;
本 次
2、集团公司根据管控一体化的安排, 对水电工程管理制度进行了修订,
修 订
提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度。
原 因
1、将原制度名称《水电工程建设信息报送管理规定(试行) 》改为《工
程建设信息报送管理办法》 。
2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目。
本 次 3、根据公司制度管理规定,对制度条文重新进行了编排。
修 订 4、对信息报送内容进行了调整。
主 要
内 容
解 释 工程管理部
部 门
1
工程建设信息报送管理办法
一、目的
规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度,确保全面、准确、及时地掌握公司工程建设信息,为公司工程建设决策提供支持。
二、适用范围
本办法适用于 ** 公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。
三、报送的内容
工程建设信息内容包括 : 公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全
管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到 ** 电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息。
四、职责分工
(一)工程建设管理部门
是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门。
负责编制、完善信息管理相关制度。
负责向上级单位及行业主管部门报送工程建设综合信息。
负责对信息进行综合分析处理,并对信息管理工作进行考核。(二)项目管理单位
负责工程建设项目的信息收集、处理。
建立项目信息管理体系,落实信息管理相关制度。
负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。
对项目各参建单位的信息管理进行规范、检查和考核。
重大信息及时报送。
五、信息报送的要求
(一)信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。
(二)信息报送工作由分(子)公司安排专人负责,单位负责人审核同意后上报。
(三)信息以电子形式报送为主,报告力求及时、准确、详尽。按要求通过 ** 电力
协同运营管理平台、腾讯通或电子邮件方式录入或报送。
(四)信息报送的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。
2
(五)对于公司已经建立的专项报告体系,仍按有关规定和渠道报告。集团公司或
政府主管部门有专门要求的,按其要求执行。
六、其他
本办法自发布之日起执行。
七、附件
附件 1 信息报送要求一览表
3
附件 1
信息报送要求一览表
序
内容
主要要求
报送方式
报送时间
号
1
工程日报
执行公司工程管理
录入公司协同运营管
每日 23:00 前
的相关要求
理平台
2
工程周报
执行公司工程管理
录入公司协同运营管
每周日 12:00
的相关要求
理平台
前
3
工程月报
执行公司工程管理
录入公司协同运营管
每月 28 日前
的相关要求
理平台
4
危险源辨识与
执行公司工程管理
录入公司协同运营管
每月 28 日前
控制
的相关要求
理平台
按集团公司要求, 汛
腾讯通或电子邮件方
汛期每周一报
5
防汛信息周报
送,主汛期周
期报送
式报送公司防汛办
一、周三报送
项目工程总进
执行公司工程进度
腾讯通或电子邮件方
每年 11月30
6
度调整计划及
管理办法的相关要
式报送工程部
日前
年度计划
求
项目工程建设
执行公司工程建设
腾讯通或电子邮件方
每年 6月 30日
7
年度(半年)
管理规定的相关要
式报送工程部
及 12 月 20日前
报告
求
8
度汛措施报告
按集团公司要求报
腾讯通或电子邮件方
每年 2月 28日
及应急预案
送
式报送公司防汛办
前
9
防汛总结
按公司要求汛后报
腾讯通或电子邮件方
每年 10月15
送
式报送公司防汛办
日前
10
月度工程协调
按公司要求
腾讯通或电子邮件方
每月一次,按通
会材料
式报送工程部
知时间报送
4
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