竣工图管理办法.docxVIP

竣工图编制管理规定 为加快工程结算，降低工程综合成本，规范竣工图编制时效，经 公司研究决定，现将公司竣工图编制管理规定如下： 1、工程竣工图由项目技术负责人组织编制， 其编制应严谨、准确， 有利工程结算，并应与工程施工进度同步。 2、项目部应制定竣工图月度编制计划，明确每周的编制数量、范 围；同时， 月度编制计划应符合本办法规定的竣工图编制最低时限要 求。 3、在每月月度工作会前，项目部应将工程施工总进度计划（含总 进度调整计划）、月度工作计划、竣工图编制计划一并传工程部经理、 技术主管。 4、竣工图编制的最低时限要求 4.1 、竣工图编制应与施工进度同步，收到甲方的变更资料后，应 及时完成相应资料的修改，并应标明更改范围、变更通知编号、日期。 4.2 、基础开工前应完成基坑自编号图， 基坑开挖完成及时完成基 础基槽（坑）、桩收方图，基础转序验收 30 天之内完成基础竣工图。 4.3 、主体结构验收后 30 天内完成主体结构竣工图。 4.4 、工程竣工初验前应完成全部竣工图 ; 对竣工初步验收后，因 甲方原因的局部变更， 应在验收后及时进行竣工图的补充、 修改完善。 4.5 、在工程验收 ( 或工程施工全部结束 ) 后，应对竣工图进行全面 清理， 30 天内完成全套竣工图。 4.6 、竣工图按附表流程完成后，应传工程部技术主管、资料员， 以工程部收到的时间为该项工作完成时间。 5、检查、考核 工程部将按月对项目部的竣工图编制情况进行检查、 考核， 对未 按计划时限完成竣工图编制的，给予项目技术负责人下浮当月工资一 档，项目月度检查质量版块扣分 1 分的处罚。 附：竣工图编制流程 编制竣工图编制计划 竣工图编制 项目造价员复核 项目经理审核 造价部门经理审 项目技术负责人 工程部备案、考核