安全管理第8章安全系统分析.pptVIP

安全检查表的编制步骤 确定检查对象 组织检查人员 熟悉系统 调查不安全因素 搜集规范、标准、制度 明确安全要求 确定编制方法 编制安全检查表 修改、补充、完善 * 事件树分析定义 起源于决策树分析 按事故发展的时间顺序 由初始事件推论后果 成功或失败 正常或故障 安全或危险 辨识危险源 的方法 所分析的情况用树枝状图表示，故叫事件树 * 事件树分析的功能 事前预测事故及不安全因素，估计事故的可能后果，寻求最经济的预防手段和方法 事后方便明确地分析事故原因 分析资料既可作为直观的安全教育资料，也有助于推测类似事故的预防对策 事故预测更为有效 促进安全管理重大问题决策 * 事件树的编制 编制时，需要 确定初始事件 判定安全功能 绘制事件树 * 事件树的编制 确定初始事件 初始事件 事故未发生时 发展过程中的危害事件或危险事件 如：机器故障、设备损坏、能量外逸或失控、人的误动作 * 事件树的编制 绘制事件树 从初始事件开始 按事件发展过程自左向右绘制 用树枝代表事件发展途径 发挥功能的状态画在上面的分枝 不发挥功能的状态画在下面的分枝 直到到达系统故障或事故 树枝上写出事件状态 横线上面写明事件过程内容特征 横线下面注明成功或失败的状况说明 * 事件树的基本形式 事故是一系列事件发展的结果 成功(或安全)的事件用字母表示 失败(或故障)的事件用字母加横杠表示，读作“A非”、“B非” * 事件树定性分析 在绘制过程中就已进行 找出事故连锁 事故连锁:最终导致事故的途径 导致事故的途径很多，即有许多事故连锁 事故连锁越多，系统越危险 事故连锁中事件树越少，系统越危险 * 事件树定性分析 找出事故预防途径 安全途径指导采取措施预防事故 成功连锁:发挥安全功能的事件 防止事故的途径很多，即有多个成功连锁 成功连锁越多，系统越安全 成功连锁中事件数越少，系统越安全 * 事件树定量分析 事件树定量分析 根据事件发生概率 计算各种途径的事故发生概率 比较各个途径概率值的大小 作出事故发生可能性序列 确定最易发生事故的途径 事件之间相互统计独立，比较简单 事件之间相互统计不独立时，非常复杂 * 事件树定量分析 各发展途径的概率 等于自初始事件开始各事件发生概率的乘积 例： * 事件树定量分析 事故发生概率 等于导致事故的各发展途径的概率和 例： P=P(S2)+P(S3)+P(S5) 定量分析以事件概率数据为计算依据 事件过程状态多种多样 一般都因缺少概率数据而不能实现定量分析 * 事故预防 事件树分析提供有力依据 设计预防方案 制定预防措施 事故是一系列危害和危险的发展结果 如中断发展过程就可以避免事故 在事故发展过程的各阶段，应采取各种可能措施 控制事件的可能性状态 减少危害状态出现概率 增大安全状态出现概率 措施最好在事件发展前期过程实现 无法控制时，在事件发展后期过程采取控制措施 * 事件树分析应用实例 * 事故树分析法 事故树分析 安全系统工程的重要分析方法之一 辨识和评价各种系统的危险性 分析出事故的直接原因 揭示出事故的潜在原因 因果关系直观、明了 思路清晰，逻辑性强 既可定性分析 又可定量分析 * 事故树分析法的产生与发展 60年代初期 新产品造成大量使用事故 用户要求经济赔偿 迫使企业寻找科学方法确保安全 首先由美国贝尔电话研究所于1961年提出 1974年 美国原子能委员会运用FTA对核电站事故进行风险评价，发表了著名的《拉姆逊报告》 该报告对事故树分析作了大规模有效的应用 受到广泛重视，迅速在许多国家和企业应用和推广 * 事故树的基本概念 图 由若干个点及连接这些点的连线组成的图形 点称为节点 线称为边或弧 节点、边 节点表示某一个体事物 边表示事物之间的特定关系 点表示电话机，边表示电话线 点表示各个生产任务，边表示完成任务所需的时间 * 主题 内容 城市轨道交通安全系统分析概述 有关概念 安全系统工程 安全系统分析方法 安全检查表 安全检查表概述 安全检查表编制 事件树分析 事件树分析概述 事件树编制 事件树定性与定量分析 事件树分析应用实例 事故树分析基础 事故树分析概述 事故树编制 * 概述 系统：由若干组成部分结合成 具有特定功能 有机整体 更大系统的组成部分 特性 集合性 相关性 目的性 环境适应性 * 工程 工程是指：利用和改造客观世界，为人类服务的实践。 从经济和社会的发展看，可分为： 造物工程 土木工程 电子工程 机械工程 水利工程 办事工程 希望工程 运营工程 安全工程 * 系统工程 运筹学、系统论、控制论、信息论、计算技术和现代管理科学等相互渗透 大规模复杂系统为研究对象 * 系统工程特点 研究方法的整体性 把研究对象看作一个整体 把研究过程