供应链判断题.pdfVIP

【大题】判断题 【题目】对供应链问题的正式研究始于 20 世纪 60 年代。 （对 ） 【题目】供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本， 并取得 两者之间的平衡。 （ 对 ） 【题目】仓储管理属于供应链管理得职能领域。 （ 错 ） 【题目】供应链管理的关键要素的基础是协调与资源共享。 （ 错 ） 【题目】供应链是以集成化生产计划为指导。 （ 错 ） 【题目】由于网络的存在， 供应链管理的核心优势在于能够充分而及时的获取外 部资源。 （对 ） 【题目】供应链管理重视劳动分工和专业化， 技术与管理的界限分明。 （ 错 ） 【题目】传统的企业管理的目的在于改善劳动条件、提高劳动的工作效率。 （对 ） 【题目】供应链管理可以弥补传统的企业管理方法重物流、 轻信息，重过程分解、 轻系统优化的缺陷。 （对 ） 【题目】供应量管理的功能模式是信息功能和市场调节功能。 （错 ） 【题目】传统的供应链模式是“拉动”模式。 （错 ） 【题目】在 “拉动”模式中，零售商通过 PSO系统采集客户所购商品的准确信息。 （ 错 ） 【题目】按模块化和延迟的不同程度， 提出了四种不同的供应链结构： 刚性结构、 柔性结构、延迟结构、模块化结构。 （对 ） 【题目】“推动”模式下，客户是供应链一切业务的原动力。 （ 错 ） 【题目】有效性供应链主要体现了供应链的物理功能。 （ 对 ） 【题目】模块化和组合成联合体的内部物流有关，延迟与外部物流相一致。 （对 ） 【题目】供应链实体之间的相互关系可以将供应链结构分为完全合作、 部分合作、 独立决策三种。 （ 对 ） 【题目】从供应链的结构可以看出供应链是一个带状结构。 （错 ） 【题目】供应链由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、用户、用户的用户 组成。 （ 对 ） 【题目】产品的最初来源是供应商。 （错 ） 【题目】供应链已经成为一种开放的全球网络系统。 （ 对 ） 【题目】供应链是一种可增值的产品。 （ 对 ） 【题目】柔性制造系统的工艺基础是成组技术。 （ 对 ） 【题目】供应链企业提高生产效率的主要方法是：提高企业的柔性。 （对 ） 【题目】“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。 （ 对 ） 【题目】拉式供应链与推式相比，增加了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存 量，形成了规模经济。 （错 ） 【题目】成组技术可以通过扩大零件组的 “组批量”来增加单件小批生产的成本。 （ 错 ） 【题目】基于相对稳定、 单一的市场需求而形成的供应链， 我们称为动态的供应 链。 （错 ） 【题目】推动式的供应链运作方式是以零售商为核心的，