第九讲战略管理2.pptVIP

企 业 管 理 学 授课教师： 外 部 环 境 分 析 内 部 环 境 分 析 战 略 目 标 设 定 公 司 战 略 竞 争 战 略 职 能 战 略 战 略 评 价 与 选 择 战 略 实 施 ／ 执 行 战 略 控 制 企业战略管理 战略分析 战略实施 战略制定 第九章 战略管理 （一）战略的定义 （二）战略的特征 （三）战略的构成要素 第九章 战略管理 （一）战略的特征 1、全局性： 2、长远性： 3、竞争性： 4、相对稳定性： 5、动态性： 第九章 战略管理 （三）战略的要素（构成） 1、使命 Mission：组织存在的目的和原因 （1）我们是做什么的？（2）为什么会存在？ 2、远景 Vision： 可以设想看得见的组织状态。 3．格言 Slogan：表达组织使命和远景精神的表述，简明的和容易记忆的格言。 4．目标 Objectives：在未来一定的时间框架内要得到的结果。分管理层次、时间因素、长远眼光和短期效益相结合、组织目标和对所有人的关心结合； 5．体系 Strategies：分总体战略；竞争战略和运作战略 。 6．策略 Tactics （战术）为完成总体战略而对局部的、具体的、现场的、短期的行动做出筹划。 ? 战略管理的过程 制定任务，确定组织目标宗旨 分析环境 发现机会威胁 分析组织资源 识别