经营考核主管岗位说明书【最新推荐】.doc

经营考核主管岗位说明书【最新推荐】.doc

经营考核主管岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 经营考核主管 岗位编码 -GS-QYGL-02 所在部门 企业管理部 岗位等级 岗位类别 管理类 岗位编制 1人 晋升方向 企业管理部主任 可轮换岗位 规划发展主管、合同及价格主管等 直接上级 企业管理部主任 直接下级 考核管理员、成本管理员 候选渠道 考核管理员、成本管理员等 二、岗位设置目的 协助企业管理部主任进行经济研究、可控成本研究分析工作和各单位组织绩效考核工作,提升公司经营管理能力。 三、职责与工作任务 经济 责任 考核 职责描述:负责公司经济责任考核管理的各项工作,确保经济责任制考核真正落实。 工作 任务 建立经济责任制考核体系,牵头制定经济责任制考核方案及细则; 负责确定各经济主体的年度经济责任考核指标,向公司各部门、各分子公司负责人说明《年度经营目标责任书》的内容及作用,令其签字确认; 牵头实施经济责任制考核工作,并对各分子公司给予必要的监督和指导; 编制月度经济责任制考核报告; 牵头负责经济责任制考核结果的应用工作。 经营 分析 职责描述: 负责公司经营分析的各项工作,提高公司经营决策的科学性。 工作 任务 牵头构建公司经营分析模型,确定经营分析指标; 监督、指导下属编写《经营分析报告》; 召开公司经营分析运行会; 监督、指导下属员工完成重点经营指标的监控工作; 依据公司经营管理现状,提出制度或流程的优化、改

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档