工程技术组织措施.pdfVIP

1、总则 1 ）为了充分发挥科学技术的先进生产力作用，明确公司技术管理 部门的职责，提高公司的工程技术管理水平，确保工程质量，提高公 司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力，特制定本管理办法。 2 ）工程技术管理主要任务 1 正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、 标准和制度。 2 保证工程质量。 3 建立规范化的施工技术活动和施工程序。 4 大力推进企业技术进步，推广应用新技术、新工艺、新材料、新 设备，组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活 动。 5 促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。 6 充分发挥和调动技术人员的积极性，加强职工技术教育和培训， 不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。 7 积极推广现代化管理技术， 改善管理手段， 努力实现施工技术现 代化。 3 ）本管理办法适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。 2 、工程技术管理责任制 1 工程技术管理责任制 公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制；项目经理部实行 项目经理领导下的项目总工程师负责制；对未履行职责、玩忽职守、 造成重大损失或恶劣影响者，进行责任追究。 2 工程技术管理组织 公司工程技术管理组织如图所示： 公司工程技术管理体系图 公司总工程师 公司工程科技部 公司质量安全部 项目总工程师 试验室 工程技术部 质量安全部 作业层技术员 3 工程技术管理职责 1 ）公司总工程师 1 全面负责本公司的技术管理工作，贯彻执行国家、部（省）及上 级有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准。 2 组织制定本公司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。 3 组织编制和审定本公司重大工程项目的施工组织设计和重大技 术方案。 4 负责领导本公司计量标准化、科技档案等管理工作。 5 组织领导本公司施工项目工程交工验收和技术总结工作。 6 积极推广新技术、 新材料和新工艺的应用， 组织开展群众性技术 革新和合理化建议活动。 7 质量管理体系的建立及运行。 8 组织领导公司质量安全检查和质量安全事故的调查。 2 ）公司工程科技部 1 组织各项目部的施工作业指导书编制与归口管理。 2 主持编制本公司重点工程的施工组织设计和施工方案。 3 组织技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、 规程及各项技术管 理制度。 4 负责本公司技术情报信息交流工作。 5 负责本公司计量标准化、科技档案管理工作。 6 组织本公司承担工程施工的交工验收工作。 7 组织本公司技术总结工作。 8 负责组织新技术、 新工艺、新材料的开发及其它科技成果的推广 应用。 3 ）公司质量安全部 1 贯彻执行国家及行业有关的技术规程、规范。 2 负责公司质量保证体系的建立及宣贯培训工作。 3 组织公司质量安全检查和质量安全事故的调查。 4 ）项目总工程师 1 全面负责本项目的技术和技术管理工作。 2 组织项目部质量、技术管理制度的编写。 3 定期组织本项目技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、 规程及 各项技术管理制度。 4 组织本项目施工方案的拟定及施工组织设计的编写。 5 根据总进度计划，组织月、周进度计划的编制和审查。 6 负责本项目施工措施的审核与批准。 7 在项目部积极推广新技术、 新材料和新工艺的应用， 组织项目部 开展技术革新和合理化建议活动。