房地产操盘手.docxVIP

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房地产操盘手 真正的操盘手! 作为房地产的“操盘手”,我认为以下几点属“重中之重”,如果达不到,就不能成为合格的操盘手,当 然更谈不上是什么高手。 一、对房地产开发项目从土地出让开始,一直到物业管理,必须有一个清晰的全程认知,这还仅仅是一个 基础。 二、 规避和防范风险是第一要务,也是取得长期成功的前提和保障,这一点非常重要,却往往被忽略, 尤其是被一些自认为高手的策划人所忽略。 三、顺应市场趋势进行操盘是第二要务,也是项目和操盘手本身生存的不二法则。我们千万不可妄想比市 场更聪明,一个操盘手永远也不可能改变市场,而趋势却是我们永远的朋友和依据。  四、作为房地产操盘手,毕竟和市场分析专家是有工作内容上的区别的,所以,我们可以出现对长期形式 预测的不准确,但是,却不能在事实面前错上加错。换一句简单一点的话就是,做对比看对要重要得多! 无论你怎么解释都不会过分。  五、在房地产楼盘的操作中,我们必须要求战无不胜。但是怎么样才达到战无不胜呢?记住一句话:战无 不胜的真正含义是不胜不战!操作质量远远重要于操作数量。我们要理智地知道这一点,在很多时候,我 们是不能控制市场和他人的,但是,我们要绝对地能够控制住我们自己!  六、只有成为太阳,我们才能发出阳光!作为一个房地产操盘手,对房地产专业知识、经济知识、心理学 知识甚至于看似无关的文学修养、审美学、道德情操等等,只要对操盘水平有影响的东西,都尽可能地去 学习修炼,才能越来越接近于成为“太阳”。  七、知识绝对是力量,但是如果能把这些知识,通过非常艰苦和痛苦的训练转化为实战操作水平,会让力 量体现出更大更多的价值。 金牌房地产操盘手的五大特征 每个房地产项目的运作,幕后都有一个神秘人物,这个人物不是房地产老板,而是房地产老板找来为项目 “当家”的人,从股市中偷来了“操盘手”称呼,由于这个称呼既形象又贴切,现在“房地产操盘手”这 个称呼也渐渐习惯并流传开来。事实上,房地产业发展初期相当多“操盘手”就是老板本人,随着企业不 断发展,赋予老板的指挥与协调职能越来越多,元帅与将军的职能就开始剥离,“操盘手”由此在元帅的 指挥下带兵打战,逐步承担起企业战略下游的诸多工作。从目前的情况看,房地产操盘手主要分成两大类, 第一类即房地产开发商直接聘请的职业经理人;第二类就是“外脑”,这个类型比较多,有销售代理公司、 策划咨询公司、特聘专家等,这类操盘手不是指团队,而是指这个团队的核心人物或当家人物。 某种意义上,操盘手的能力与水平直接关系到一个房地产项目的成败,因而,是一个极其关键的人物。那 么,哪一些是优秀的操盘手,哪些是一般操盘手甚至是“冒牌”操盘手呢?如何在没有实际操盘前,凭借 一些特征来判断操盘手是优是劣?经过大量实例进行分析总结后,山缅提出了房地产金牌操盘手所具备的 五大特征。对照一下,您身边的操盘手,都具备有如下那些特征: 特征一:能征善战 企业不是课堂,是战场,在企业里培养人才那是瞎扯,操盘手来到企业的目的就是驰骋疆场、攻城掠地, 因而金牌操盘手必然是一个实战经验十分丰富的人,作为房地产操盘手,需要掌握房地产项目所有环节的 工作原理和工作流程,而“金牌”房地产操盘手,不仅具有房地产业的操盘经验,最好还有跨行业的成功 实战经历。通过操盘手拥有的资历、经历、业绩等可以初步判断一个操盘手的优劣。不过,千万注意一点: 不要陷入“经验主义”,一个金牌操盘手,仅有资历和经验是不够的,如果没有下面的几个特征相结合, 过分强调经验,很容易就会陷入“经验主义”的泥坑。 特征二:复合型人才. s) t2 D! U7 m7 p5 y3 X 金牌地产操盘手必定是一个知识结构非常合理的复合型人才,针对房地产行业特点,金牌操盘手构筑起一 个“金字塔”型的知识结构,塔底是最基础的社会、人文、历史、地理、经济、政治、军事、文化、艺术、 哲学、宗教等基础知识,也就是说知识面广博;塔的中层是房地产行业各个环节的专业知识,如房地产前 期的规划、设计、建设,中期的营销、广告、品牌,后期的经营、服务、物管等,还有房地产相关金融、 政策知识;金牌操盘手的知识塔顶是由执行力、领导力、整合力、营销力等知识武装起来的“操盘思想”。 这个金字塔结构越完整代表着操盘手的复合型知识结构越理想,反之越不理想。  特征三:个性鲜明/ S- g7 L5 S( z. A j 个性鲜明,即有个性。社会上所指“有个性”并没有明确的褒贬界定范畴,有褒义的理解也有贬义的理解, 这里所述“有个性”是指与众不同、有性格、有“脾气”的意思,而不是那种标新立异、哗众取宠。从中 国现状来看,几乎所有的老板都喜欢一些比较听话的、比较顺从的跟随着,并且,往往容易将企业内部 “有个性”的人视为“反骨”而安排在“异己”的行列,遇到这种“有个性”的干将,许多开明

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