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医院 d 辖区村卫生站医联体工作计划 篇一：区乡医联体 ? 忻州市中心医院区、乡医联体工作阶段性总结 ? 根据忻府区建立区乡医联体试点工作实施方案要求，我 院围绕“医疗卫生人才、技术、管理、设备下沉”、“资源 共享、优势互补，利益互惠、共同发展”、“双向转诊，分 级诊疗”为核心，与奇村镇医院、三交镇医院建立紧密型 医联体，实现区乡医疗资源有效整合，充分发挥区乡两级 医疗机构各自的优势，努力构建服务到位、质量保证、分 级诊疗的就医格局。 ? 一、 团队帮抚，技术指导 ? 根据两个医院的需求，成立对口指导专业技术小组，定 期到乡镇卫生院进行技术指导，指导小组专家保证电话 24 小时开通，确保能够得到及时指导。 ? 奇村镇卫生院指导专业小组 ? 组长：薛海平（业务副院长） ? 成员：宁志明王耀华陈晓春冯斌武 杜河香 三交镇卫生 院指导专业小组 ? 组长：郭永前（医技副院长） ? 成员： 刘剑平侯俊兰杨京生张永科陈水然 ? 从 4 月 26 日工作组成立至今已分别对奇村镇卫生院、 三交镇卫生院进行了现场指导、业务查房、学术讲座、健 康教育咨询，组织村  医进行交流,并承诺乡医、村医工作 中出现困难时随时可电话联系专家组进行指导。 ? 我院院领导在奇村医院指导工作 ? 我院医务科长参加奇村医院交班 ?我院医护人员下乡进行健康教育 ? 我院专家组在三交镇进行对口支授活动 ?我院神经内科副主任医师在奇村医院查房 ? 我院医护人员在三交镇用救护车接多年卧床病人来卫 ? 生院检查 ?二、 技术、设备下沉，资源共享，优势互补，共同发展 充分利用我院的技术、设备优势，协作医院的地域优势， 人力优势共同完成了 45-60 岁参合农民的体检任务和 60 岁 以上人员的体检建档任务。我院提供设备、专家，协作医 院提供场地，负责基础体检项目检查，最终体检结论由我 院把关。奇村镇共完成了 2562 人 的体检任务和 1789 人 的建档体检任务，三交镇共完成了 786 人  的体检任务和 1130 人 的建档体检任务。 ? 篇二：医联体实施方案新 ? 西安市医疗联合体建设工作实施方案（试行） ?  为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神，探索构 建区域医疗联合体，整合卫生资源，提高医疗服务体系宏 观效率，提升基层医疗卫生机构服务水平，切实方便群众 就医，减轻患者医药费用负担，结合我市实际，制定本实 施方案。 ? 一、指导思想 ? 根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，结合我市 实际，探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系，打 破机制体制壁垒，不断提高医疗资源的总体配臵效率和利 用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供安全、有效、 方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。 ? 二、工作目标 ? 通过建设发展医联体，在各级医疗机构之间建立统筹协 调和分工合作机制，着力提升基层医疗机构的诊疗水平、 运行效率，合理分流患者，逐步建立“基层首诊、双向转 诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。2015 年，在 每个城区都建立 1—2 个医疗联合体，力争 2016 年实现全 市基层医疗机构医疗联合体全覆盖。 ? 三、工作原则 ? （一）“落实功能、统筹发展”的原则。坚持公立医疗 机构的公益性质，落实医联体内各级医疗机构功能定位， 注重责权一 ?致，统筹兼顾医联体内的实际利益，实现双赢。医联体 内医院与基层医疗卫生机构原来的隶属关系与投入渠道保 持不变，双方在卫生行政部门主导下，通过签订合作协议 的方式建立契约关系，明确各自的权利与义务，赋予牵头 医院对二级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能，在 此基础上开展纵向合作。 ? （二）“因地制宜、多元探索”的原则。根据自身医疗 资源配臵现状，兼顾历史上已形成的合作关系基础，各单 位按照就近及属地原则，开展松散型和紧密型等不同模式 的合作，建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的 医联体。坚持中西医并重方针，探索建立中医医疗联合体， 满足人民群众对中医药服务的需求。 ? （三）“循序渐进、积极稳妥”的原则。主要以合作为 纽带，以章程为规范，以管理为手段，以技术、人员、流 程、信息方面的业务整合为切入点，以点促面、先易后难， 由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。 ? 四、组建及管理 ? （一）总体布局。根据行政区划，结合医疗资源分布及 百姓就医习惯，在每个区县建立 1 至 2 个医联体。在城六 区主要组建由综合型三级医院牵头的医疗联合体；在郊县 区继续推行县、镇、村一体化和区域信息协同模式。同时 充分发挥各级各类医院专科优势，形成具有儿科、眼科、 妇产科、中医科、骨科等专科特色的医疗联合体。各三级 医院可因地制宜，优先结合本单位卫生支 ?农对象和行政区划内的社区卫生服务中心组建医联体。 有能力的三级医院