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专业技术职务评聘实施办法 版 本 号： A  第 1 页 共 9 页 1. 总则 为保证为专业技术人员开辟畅通的职业发展通道，使专业技术人员享有与经营管理人员同 等的待遇和晋升通道，充分调动专业技术人员的工作积极性、激发技术创新的热情，特制定本 办法。 2. 聘任权限 根据人力资源管理权限由集团总部、二级集团、公司分别组织实施。 3. 聘任范围 凡在公司从事相应专业技术工作、经济管理工作、技术管理工作的员工均可参加专业技术 职务任职资格评聘。 4. 聘任原则 4.1 公司聘任遵循公平、公正、公开、择优、简化的原则，突出业务水平和实践能力。 4.2 坚持评聘分开的原则，对于没有相应的社会职称人员可以参加集团的专业技术职务的 评审。对于已具备社会职称的人员，高职可以低聘，低职也可以高聘。 4.3 竞聘人员应具有高尚的品德素质，忠诚于力诺事业，尽职尽责，富有奉献精神。 4.4 竞聘人员须在工作岗位上从事相应的专业技术或业务工作。 4.5 受聘人员在聘期内执行相应的专业技术职务工资序列。技术职务级别或专业技术岗位 发生变化和调整者，执行新的岗位工资或工资序列。 4.6 有经营管理职务者可受聘高于其管理职务的专业技术职务。 7 聘期为一年，到期不聘者，其职务自然免除。 专业技术职务类别 专业技术职务聘任分为工程技术、经济等系列。 5.1 对于技术管理、技术研发岗位设以下专业技术职务： 资深高级 XX 师（薪酬相当于主任级）：资深高级工程师、资深高级经济师等； 高级 XX 师（薪酬相当于副主任级）：高级工程师、高级经济师等； 资深 XX 师（薪酬相当于部级）：资深工程师、资深经济师等； XX 师（薪酬相当于副部级）：工程师、经济师等； 助理 XX 师（薪酬相当于主管级）：助理工程师、助理经济师等。 （对于其他技术岗位可参照以上系列进行。） 第 1 页  共 9 页 申聘人 申聘 人员 理论/技能考试 工作业绩考核 民主评测 评委会评审 聘 任 公司内部公 示 专业技术职务评聘实施办法 版 本 号： A  第 2 页 共 9 页 5.2  对于一线生产技术岗位，设资深高级技师(薪酬相当于部级)、高级技师(薪酬相当于 副部级)、技师 (薪酬相当于主管级)三级。 专业技术职务任职资格：具体见附表。 专业技术职务岗位设置 7.1 各单位按照各自工作职责及工作量大小、技术难易程度和专业知识需求层次进行岗位 设置，岗位设置必须细化到具体部门，明确各专业技术职务的岗位名称、任职条件、岗位职责 和考核标准，提交相应的专业技术职务聘任委员会进行评审。 2 公司初、中、高各级专业技术职务的聘任职数原则上按照上年产值、销售收入、利税、 各单位的生产经营状况、人员状况以及发展需要来确定，具体聘任职数由公司根据实际情况拟 定方案报集团人力资源中心批准后执行。 聘任办法及程序 8.1 公司成立专业技术职务聘任委员会，委员由各组织单位负责人、竞聘岗位所在单位负 责人等组成。 8.2 公司公布本单位专业技术职务岗位、任职资格、聘任职数等。 8.3 申聘人员提出书面申请。 8.4 公司组织专业理论、实际技能操作或其他方式进行测评。 8.5 由各单位组织专业答辩、民意测验。 8.6 公司专业技术职务聘任委员会根据考试成绩、答辩成绩、民意测验结果、申聘人过去 的工作成绩等因素对申聘人员进行考察评议。 8.7 经综合评议合格者由所在单位根据人力资源管理权限，报上级部门核准后，在公司内 部进行公示，公示期为一周。 8.8 公示后无重大异议者，由公司进行聘任（高级专业技术职务由集团聘任），颁发聘书 （聘书由集团人力资源中心提供）。 8.9 聘任流程： 第 2 页  共 9 页 专业技术职务评聘实施办法 版 本 号： A  第 3 页 共 9 页 专业技术职务薪酬标准：参照工资序列中专业技术人员的工资序列。 10. 专业技术职务考核 1 公司内部专业技术职务聘任期为一年。 10.2  受聘为专业技术职务的人员年底进行述职、考核，考核结果作为次年专业技术职务 人员聘任的重要依据。 11. 本办法自颁布之日起执行，解释权归公司人力资源管理部门。 附：《集团内部专业技术职务聘任资格》 内部专业技术职务聘任资格（仅作参考） 一、会计专业技术职务 序列 聘任资格 助理 会计师 1、掌握一般的财务会计基础理论和专业知识。 2、熟悉并能正确执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度。 第 3 页  共 9 页 专业技术职务评聘实施办法 版 本 号： A  第 4 页 共 9 页 3、能担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作。 4、大学本科毕业，在财务会计工作岗位上工作满 1 年以上；大学专科毕业在财务会计工 作岗位上工作满 2 年以上；中等专业学校毕业在财务会计工