九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案要点.docxVIP

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2020-02-17 发布于江西
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九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案要点.docx

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九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章总则 . ...............................................................................................................1 薪酬体系 . .......................................................................................................2 薪酬总额管理 . ...............................................................................................3 高层管理人员薪酬 . .......................................................................................7 总部其他人员薪酬 . .....................................................................................10 生产系统员工薪酬 . .....................................................................................12 薪酬特区 . .....................................................................................................15 员工福利 . .....................................................................................................16 其他激励 . .....................................................................................................18 薪酬调整 . .....................................................................................................22 第十一章第十二章其他规定 . .................................................................................................24 附则 . .........................................................................................................26 第一章总则第一条适用范围本方案适用于九鑫日化股份有限公司（以下简称“九鑫日化”）的全体员工。第二条目的为提高九鑫日化的效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引实现九鑫日化发展目标所需要的管理人才和业务人才，特制定本方案。（薪酬方案）第三条原则薪酬是激励方法的主要手段，薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展的原则，并考虑公司承受能力，同时结合运用多种激励方式，充分调动员工的工作积极性。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，具体数额主要参考外部人才市场价格确定，并结合公司发展阶段的实际情况，以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。第二章薪酬体系第五条薪酬体系为鼓励员工专精所长，依据岗位性质和工作特点，分别适用不同类型的薪酬体系：（一）九鑫日化总部人员：部门总监以上、总裁以下的管理层适用年度股权分红制，以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬