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企业与项目部安全生产责任书
责
任
书
温州弘大市政工程建设有限公司
年 月 日
温州弘大市政工程建设有限公司
安全生产责任书
为全面贯彻“以人为本,安全第一” ,的方针,促进安全管理更
上一层楼,根据 JGJ59-99 安全检查评分标准及总公司“ 2005 年安全
生产目标管理的意见”规定,确保项目施工正常、有序的进行,杜绝
安全生产事故的发生,公司与项目部签订本责任书:
一、 签订本责任书的项目部:
温州弘大市政工程建设有限公司项目部
二、安全生产预控目标: “五无”、“三降”、“一提高”。“五无”:
无因工死亡事故;无重大火灾爆炸事故;无重大机械设备事故;无急
性中毒事故;无因工重伤事故。 “三降”:降低轻伤事故频率;降低火
警隐低; 降低一般机械事故。 “一提高”:提高全体职工安全素质和自
我保护能力。
文明施工预控目标: :
争创文明工地。
治安管理预控目标 :无打架、斗殴等违法犯罪活动。
三、安全目标的实现措施:
1、项目经理是项目部安全生产第一责任人,并对分公司总经理
负责。项目部必须进一步建立和健全各级安全生产责任制及各项安全
生产管理制度。做到责任明确,落实到人。
2 、深入贯彻执行《劳动法》和《安全生产法》 ,努力为职工创造
良好的劳动条件和环境。在施工中做到施工方案、安全有措施、管理
有制度、操作有规程、场容场貌整洁,安全文明施工,严禁冒险蛮干
的“三违”行为。工地积极推行标准化管理,力争全面达标。
3、认真贯彻“预防为主、消防结合”的方针,加强消防管理。
要落实防火安全技术措施,动用明火做到“两证一器一监护” (即动
火人必须持安全操作证,动火许可证,必须备好灭火器,必须有动火
监护人的原则。同时认真落实劳动卫生措施,防止急性中毒。
4 、加强安全防护,安全设备和设施必须齐全到位。要提高“四
口五临边”,临时用电。脚手架和建筑机械等防护质量。安全帽、安
全带、安全网“三宝”必须不折不扣落实, “十不烧”、“十不吊”必
须坚决执行。特种作业人员必须持有效证件上岗。
5、狠抓现场安全检查,及时消除事故隐患。要加大安全检查力
度,坚持班组日查、施工队周查,项目部旬查,公司季查制度。检查
中发现的隐患记录清楚, 并有整改返回及复查人员签字, 把各类事故
消灭在萌芽之中。
6、切实搞好安全教育的培训,提高全员安全素质。在职职工办
好“四证”的基础上,要采用多种形式对他们进行安全教育,每季度
各项目部组织职工一次安全知识竞赛,对获得项目部前三名优胜者,
要进行一定的奖励国, 奖励经费由公司工会支付, 使全体职工强化安
全意识,提高自我保护能力,变更要我安全我要安全,形成人人讲安
全,处处反违章的氛围。
7、大型机械设备(如塔吊、人货电梯等)在做好保养的基础上,
按规定及时报有关部门检测, 一定要在取得 “三证”后方可投入运行。
8、认真做好工伤事故登记、调查和处理工作。工地一旦发生事
故,必须逐级上报, 依据 “四不放过”的原则,认真调查, 吸取教训。
采取措施,防范未然,并严肃查处事故责任者。
9、施工安全管理是一项系统工程,应坚持“管” 、“教”、“查”、
“改”、“奖”、“罚”相结合的系统科学管理。
“管”即安全管理,管理制度体现“严”字;
“教”即安全教育
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