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个?人?工?作?总?结
本人自?2012?年?2?月进入公司以来,任职?XX?项目园林工程师。
期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在
日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准
等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每
一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的
各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较
圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,
也为今后的工作奠定了一些的基础。
俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,
我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处
置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。现就这一年的工作做
以下总结:
一、2012?年完成的主要工作及取得的成绩
XX?在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。
根据公司安排任职?XX?在建项目室外园林绿化工程的甲方工程
师。即代表?XXX?房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分
实行管理和监督。
完成的主要工作包括:
1-1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。
1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区
域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。
1-3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。
1-4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并
上报施工中存在的问题。
1-5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
1-6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
1-7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。
1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
1-9、认真审核工程签证。
1-10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。
1-11、整理合同文件和各类资料。
1-12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
2、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向
我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要
学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为
以下一些方面:
1、工作中主动与事前控制能力有待提高:?主要表现为对软景施工
图纸确定前的控制能力不强
园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各
专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程
中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位
置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下
方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,
使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的
变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只
能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影
响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特
性——a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正
常生长;b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的
园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;c、灌
木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高
差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程
中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图
纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提
前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中
还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严
格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能
进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观
的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施
工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做
退场处理。严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、
堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进
行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施
工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,
根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木
的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节
点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工,
对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟
通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位
根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进
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