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项目一:财务管理基本规范训练
第一部分:组织教学和课程相关知识导入
学生讨论:让学生介绍在专业认知实习过程中深入企业调查的情况,并以某一企业为
例,说明该企业的财务流程及其财务管理状况。讨论现代企业财务管理人员应该具备的基
本素质和基本规范。
老师总结概括现代企业财务管理人员应该具备的基本素质和基本规范。
第二部分:学习新内容
【步骤一】宣布本次教学的工作任务及目标
教学内容:财务管理的内容、目标、环节与环境
教学目标:掌握企业资金运动规律与企业主要财务活动,能够正确处理企业财务关系,
能够胜任财务管理目标的协调,掌握财务管理工作的步骤与一般程序,熟知经济环境、法
律环境和金融环境对财务管理的影响。
【步骤二】工作任务
工作任务?1:财务管理基本规范学习
项目活动?1:了解财务管理的内容
【新知识的引入】
一、企业资金运动
(一)企业资金运动及其特点
引导语:下面请同学们考虑杭州蓝色倾情服装有限公司的资金运动流程及其特征。
(二)现金流转平衡问题
引导语:请同学们考虑以下三种情况的现金流转平衡问题,并举例说明。
1、盈利企业的现金流转
2、亏损企业的现金流转
3、扩充企业的现金流转
二、企业财务活动与财务关系
(一)企业财务活动
引导语:下面请同学们思考企业的财务活动主要包括哪些内容?
1、筹资管理
2、投资管理
3、利润分配管理
(二)企业财务关系
1
引导语:下面请同学们考虑企业主要的财务关系包括哪些?如何协调?
1、企业与政府之间的财务关系
2、企业与投资者之间的财务关系
3、企业与债权人之间的财务关系
4、企业内部的财务关系
【操练】(掌握财务管理分析的初步技能)
假设王某为东方公司财务管理工作人员,要求代为王某描述该公司主要财务活动,并
说明东方公司应该如何协调各种财务关系。
项目活动?2:掌握财务管理的目标及其协调
【新知识的引入】
一、企业目标及对财务管理的要求
引导语:下面请同学们考虑企业的生存、发展和获利目标对其财务管理各自提出了什
么要求?
二、财务管理的目标
引导语:下面请同学们思考,假如你作为公司的负责人,你希望公司的财务管理目标
是什么?
一般而言,最具有代表性的财务管理目标包括以下四种观点:
1、利润最大化
2、股东财富最大化
3、企业价值最大化
4、资本利润率最大化或每股利润最大化
讨论:上述四种财务管理目标的优缺点及其适应范围。
三、财务管理目标的协调
引导语:下面请同学们思考,公司经营者与所有者、所有者与债权人之间会存在什么
样的矛盾,应该如何协调?
(一)?所有者与经营者的矛盾与协调
(二)?所有者与债权人的矛盾与协调
【操练】(掌握财务管理目标协调的初步技能)
假设王某为东方公司财务管理工作人员,要求代为王某合理确定公司的财务管理目标,
并设计科学合理的公司财务管理目标的协调方案。
工作任务?2:财务管理基本规范分析
2
项目活动?1:练习财务管理的工作环节
【新知识的引入】
一、财务预测
引导语:下面请同学们讨论财务预测的作用及其主要工作步骤。
二、财务决策
引导语:下面请同学们讨论财务决策的作用及其主要工作步骤。
三、财务预算
引导语:下面请同学们讨论财务预算的作用及其主要工作步骤。
四、财务控制
.?引导语:下面请同学们讨论财务控制的作用及其主要工作步骤。
五、财务分析
引导语:下面请同学们讨论财务分析的作用及其主要工作步骤。
【操练】(掌握财务管理工作环节的初步技能)
假设王某为东方公司财务管理工作人员,要求代为王某设计该公司财务管理的主要工
作环节,并确定每个工作环节的基本要求。
项目活动?2:分析企业财务管理的环境
【新知识的引入】
引导语:下面请同学们讨论企业的财务管理活动受哪些因素的影响?
一、经济环境
影响财务管理的经济环境因素主要有经济周期、经济发展水平和经济政策等。
二、法律环境
影响财务管理的法律环境因素主要有:企业组织法规、税务法规和财务法规。
三、金融环境
金融环境是企业最为主要的环境因素。影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、
金融市场和利息率等。
讨论:经济环境、法律环境和金融环境各自对企业的生产经营活动将产生什么样的影
响?
【操练】(掌握财务管理工作环节的初步技能)
假设王某为东方公司财务管理工作人员,该公司正在考虑引进一条新的生产线,王某
作为该项目的财务顾问,要求代为王某分析当前理财环境对该公司经营活动的影响,并完
成一份简要的分析报告。
【步骤三】?总结
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1、关键知识:
财务管理的内容
财务管理的目标
财务管理的环节
财务管理的环境
2、关键技能:
财务管理目标的协调
公司财务管理环境的分析
第三部分:布置作业、说清楚作业的要求
见教材第?21?页练习题。
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