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《项目管理》综合作业 一、单项选择题（选择 1 项）： 1、下列关于总时差的等式成立的是：（ ） 总时差 = 最早开始时间 — 最早结束时间 总时差 = 最迟结束时间 — 最早开始时间 总时差 = 最迟开始时间 — 最早结束时间 总时差 = 最迟结束时间 — 最早结束时间 2、下列对活动特征描述正确的是：（ ） A、 活动一定需要消耗一定的时间 活动一定要消耗一定的人力 活动既不需要消耗一定的时间又不需要消耗一定的人力 D、 活动既需要消耗一定的时间又要消耗一定的人力 3、工作分解结构（WBS）通常和以下（ ）结合在一起使用。 A、产品分解结构 C、费用分解结构 B、工作步骤分解结构 D、组织分解结构 4、工作分解结构（WBS）的分层分解，从大到小如下：（ ） A、 可交付成果→工作包→项目 项目→工作包→可交付成果 项目→可交付成果→工作包 D、 工作包→可交付成果→项目 5、成本绩效指标的计算公式为：（ ） A、成本绩效指标 CPI=EV/PV B、成本绩效指标 CPI=PV/EV C、成本绩效指标 CPI=PV/AV D、成本绩效指标 CPI=EV/AV (或 CPI=EV/AC; CPI=BCWP/ACWP) 6. Which work breakdown structure most likely represents a work package? （ ） A. 1.8.3 B. 1.0 C. 1.2.3.1 D. 1.4  或 7. The scope statement should include project goal criteria, which include cost, schedule, performance and: （ ） A. project team members. B. internal stakeholders. C. external stakeholders. D. deliverables. 8. Which of the following statements regarding budget contingencies is best? （ ） The budget contingency is usually calculated as an extra cushion on top of the total cost of the project. Project teams and stakeholders are generally in agreement about across what activities 1 contingency funds are to be applied. C. Project teams, stakeholders, and clients all embrace budget contingencies as beneficial. D. The project budget usually includes contingency as part of the activity-based costing process. 9. A project consists of four activities with optimistic, most likely, and pessimistic estimates as shown. Which activity has the greatest standard deviation? （ ） Activity To Tm Tp W 18 25 35 H 4 6 7 P 4 15 23 E 8 10 15 A. Activity W B. Activity P C. Activity H D. Activity E 10. The most common type of logical sequencing between two activities is: （ ） A. finish to start. B. start to start. C. start to finish. D. finish to finish. 二、多项选择题（可选择多项）： 1、项目范围对项目管理可以产生以下具体作用。（ ） 有助于确定产品的范围 有助于提高费用、时间和资源估算的准确性 有助于清楚地分摊责任 有助于确定进度测量和控制的标准 2、项目活动之间的逻辑关系包括哪几种？（ ） A、完成－开始关系 C、开始－开始关系 B、完成－完成关系 D、开始－完成关系 3、关于关键路线的特点，下列正确的有：（ ） A、关键路线上的活动都是关键活动。 B、关键路线上的活动持续的时间决