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企业能力理论述评
企业能力理论述评
摘要:企业能力理论已成为当今经济学界最热门、最前沿的研 究领域之一,不仅打破传统的“企业黑箱论”,并对数十年居于主导 地位的现代企业理论提出挑战,从本质上认识和分析企业,对企业 理论的深入研究和企业成长都有重要意义。
关键词:资源基础论;核心能力论;动态能力论;知识论 企业能力理论把对企业竞争优势来源的探讨从企业外部转向内 部,认为内部条件对于企业获得竞争优势有决定作用,企业内部独 特资源与能力的积累是解释企业获得超额收益和保持竞争优势的关 键。企业资源基础论、核心能力论、动态能力论及企业知识论等围 绕企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势做出了不尽相同的 解释,形成了企业能力理论的演进框架。
一、企业能力概念的提出
现代经济学对企业能力的讨论起源于潘罗斯 1959 年的《企业成 长理论》。它是从经济学角度通过研究企业内部动态活动分析企业行 为的开山之作,也是企业能力理论的奠基之作。潘罗斯通过建构 “企业资源――企业能力――企业成长”分析框架,揭示企业成长 的内在动力,把企业定义为“被一个行政管理框架协调并限定边界 的资源集合体”,企业拥有的资源状况是决定企业能力的基础,由资 源产生的生产性服务发挥作用的过程推动知识增长,知识增长导致 管理力量增长,从而推动企业演化成长。她认为,组织学习和知识 积累能提高企业资源积累率,而资源及其服务积累为组织学习创造 条件。潘罗斯还特别强调团队作业的经验积累,认为它是企业的组 织资本,起到推动企业内部合作与协调的作用。她还认为,企业内 部总存在未利用资源,成为企业创造能力的重要来源。虽然潘罗斯 没有使用“能力”概念,但她的基于内部化的企业成长理论为企业 能力理论的发展奠定了基础。
第一个提出“企业能力”概念的是理查德森。他认为,能力反
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映企业积累的知识、经历和技能,是企业活动的基础。他还从企业 能力角度,区分了“相似性活动”与“互补性活动”,前者在企业范 围内部组织协调,因为企业倾向于从事与其自身能力相适应的活动 即“相似活动”;后者则由具有不同能力的企业之间进行整合和交流 实现,当企业遇到既非“相似性活动”也非“互补性活动”时,更 好的决策是交由市场承担。理查德森扩展了潘罗斯的企业内在成长 理论,为企业能力理论的形成奠定了基础。
20 世纪 80 年代以来,企业理论在企业内部成长论的基础上, 发展出“企业资源基础论”“企业核心能力论”“企业动态能力论” 和“企业知识基础论”等理论,使企业能力理论不断演进,对现实 的解释力不断提升。
二、企业资源基础论
企业资源是企业赖以形成和运作的基础,是企业生存和发展的 条件。资源基础论认为,企业是资源的有机组合体。巴尼认为,企 业资源包括企业所控制的、能用以制订和实施战略以提高效率和效 果的所有资产、能力、组织程序、企业品质、信息与知识等。此外, 还有许多学者探讨过企业资源的定义。蒙格尔认为,机器设备、货 币等的积累和储备就是企业资源;沃纳菲尔特认为,企业强项或弱 项的所有一切都是资源,包括实物资源、人力资源和组织资源;达 伏特认为,企业资源是由企业控制并能用以制定和实施战略以提高 效率和效果的因素;米特和思科美克尔认为,企业资源是由企业控 制或拥有、能参与产品和服务生产以满足人类需求的、有形和无形 的、人力和非人力的所有投入要素;格兰特认为,资源是生产过程 的投入要素。由此可见,企业资源的定义可以是相对宽泛的,即凡 是能实际或潜在地影响企业价值创造的所有经济事项都可以视为企 业资源。
资源基础论从企业内部入手,认为企业内部的独特资源是企业 成长和持续竞争优势的成因。但是,资源基础论的参数化工作远未 完成,妨碍了该理论的定量分析与实际应用。
三、企业核心能力论
迄今为止,还没有形成一个普遍接受的企业核心能力概念,只
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是通过描述其特征做出界定。核心能力是“组织中的积累性知识, 特别是学习如何协调多样的生产技能并如何整合多重技术流的能力”, 是“关于组织工作与提供价值”的能力,是“沟通、参与和致力于 跨越组织边界的工作,它涉及许多层次上的人员和所有职能”。核心 能力不会随使用而磨损,反而会因得到应用和分享而被增强。所以, 核心能力是企业内部一系列互补性技能与知识的结合,作为组织内 嵌知识和技能的核心能力,应具有三个标准:
1.应能提供进入许多产品市场的可能性,具有范围经济效应。 2.对终端产品的顾客提供可感知的使用价值。
3.应让竞争者难以模仿。
四、企业动态能力论
在技术快速变迁与不确定性形成的超级竞争条件下,企业在制 定战略时必
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