加强管理是企业发展永恒的主题.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科学发展观在实际工作中的运用 ——解放思想大讨论的几点体会 焦 善 善 科学发展的基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。协调 发展,就是促进发展系统的协调,充分发挥各系统要素的优势和潜力,使 每个发展要素之间相互契合,实现系统的持续、快速、协调、健康发展。 我井的全面协调可持续发展,重点是风井系统投运,710 系统运行,副井 刷大、猴车安装等多项技改项目的完成,只有认真对照网络计划,积极协 调组织,合理编制安全技术措施,保证生产计划的衔接正常运行,才能实 现各项工程项目的安全顺利竣工、验收。 科学发展观本身并没有指明往哪发展,但是它蕴含着矿井发展的方向。 生产发展必须是科学的发展,而科学发展就个人而言,就是自觉地用科学 发展观指导各项工作,踏踏实实干好本职工作,认认真真完成工作任务, 主要表现在以下几个方面: 一、严格按照科学发展观要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓好安全 生产工作。认真履行职责,坚持深入一线,准确把握生产一线的安全生产 状况,及时发现解决生产环节上出现的问题。通过全井上下的一致努力, 顺利的完成了今年前半年的安全生产任务,为全年的方针目标实现奠定了 基础。为了确保主斜井刷大及甩车场工程缩短工期,安全顺利完工,降低 影响时间,汇同相关人员,到主斜井刷大段及甩车场施工地点进行现场办 公,并在二楼会议室集中讨论,对甩车场及主斜井交叉点工程施工做了具 体安排,定时间,定任务将马头门施工所需材料指全部下到指定位置后, 为主斜井刷大后材料不能下井做好准备工作。为加快施工进度,甩车场由 原设计断面改为 3*3 米的拱形小断面,与主斜井小断面贯通后再进行刷大 浇注,有效缩短了工期,重新编制施工计划,要求队组合理人员组织,按 照施工措施保质保量完成任务,加大中腰线放线工作及生产管理和协调、 落实、考核工作。 二、认真履行职责、做好本职工作。在今后的工作中,从严要求自己, 认真履行职责,注重与班子其他成员搞好协作,注重团结,督促分管科室 积 极配合生产一线搞好全井安全生产工作,搞好安全生产是全矿各项工作 的重中之重,作为生产副井长,必须尽心尽职去抓工作,结合我井安全生 产实际和重点工程点多面广,工期短,任务紧的现状,主要从以下几点做 起:一是要求各科室队组加强技术管理,完善安全设施,改善安全生产条 件。二是坚持从治理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,制定 质量标准化工作规划,从严考核,奖罚分明,推动质量标准化工作进一步 开展,坚持每旬动态安全质量检查,对现场存在的隐患认真检查,督促整 改,狠抓隐患的查出和整改落实工作,剖析安全生产情况。制定相应的整 改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证各项工程顺利完成。 三、敬岗爱业、尽责尽职。在本职工作岗位上,认真学习相关知识, 自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行领导干部廉洁自律规 定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关 口,自觉用党的纪律约束自己,树立自身良好形象。注重加强自己对政治 理论的学习和业务学习,通过学习科学发展观,从科学发展的高度去熟悉 分析和处理工作中的问题,明确职责。坚持深入一线, 了 解各头面的安全 生产状况,把握安全生产的第一手资料。只有按照《重点工程施工网络图》 认真落实,严格执行,对所负责的网络工程进一步细化分解,制订相应工 作安排及措施,才能确保工程按时完成,如所负责的重点工程月度或阶段 性网络计划与现场施工相差太大或不能有效运行时,要及时调整网络计划。 对不能按期完成生产任务要及时查找原因,制定相应的对策和及时调整计 划。为了保证副井刷大工程按期完成,与施工队组进行多次沟通,首先要 求施工人员到位,由于时间短任务重,只有在施工人员满足的条件下,依 靠科学技术手段,合理组织,才能确保工期保质保量完成。 四、努力提高学习意识。将发展的观点融入日常的学习中,只有这样 才能不固步自封,才能把握新思想、新问题、新事物的发展动态和规律, 适应快节奏的社会变化。将学习的内容与推动本职工作结合起来,在实践 中善加利用。树立学习的危机感、紧迫感和终身学习的观念,通过学习, 不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。在副井刷 大过程中,由于风量不足,制约生产有序进行,通过加强重点工程跟班管 理,确保各个施工地点班班有科室以上人员重点跟班把关,每个施工头面 配备专职安检员、瓦检员,并明确分工,责任到人,加强对施工现场全方 位的安全监督检查,坚决杜绝违章指挥、违章作业。同时加强值班管理, 开展调度、综合办公室进行动态检查,对擅离职守者,进行严肃处理,对 照晋煤集团红线标准,强化顶板管理,加强支护质量和顶板动态监测工作, 严格按规程措施施工作业,实现工程质量动态达标。加强运输管理,对井 下运输系统进行全

文档评论(0)

liushuixian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档