如何做好建筑工程监理的协调管理.docxVIP

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最新【精品】范文?参考文献??专业论文 如何做好建筑工程监理的协调管理 如何做好建筑工程监理的协调管理   摘要:随着城市建设项目的不断扩大,在建设工程项目的各个 阶段中实施阶段由为重要,参建单位众多,每时均有不同的建设信息 汇总,同时均需进行各参建单位的共同协调管理。在工程的监理协调 管理中,要加强三方关系的协调工作,这样才能做好工程各个阶段 的有效控制。   关键词:工程监理;关系协调;管理措施   中图分类号:?U415?文献标识码:?A?文章编号:   前言   近年来,随着我国建设行业的迅速发展,政府投资项目的规模 越来越大,工程项目越来越多,工程施工管理中存在的问题也越来 越多。由于各种市场环境的约束、监督制度的不健全等因素的影响, 在建设工程中质量、进度、投资、安全管理都还存在不少问题。因 此,为了促进工程监理行业的健康发展,需要整个建设系统的共同 努力,要规范建设工程监理市场,要严格工程监理企业和监理人员 审核,要宣传和落实工程监理职能,要在整个建设行业营造一个重 视工程监理的氛围。只有外部环境和内因共同起作用,监理行业才 能真正符合社会主义市场经济发展的要求。   一、工程监理工作的现状   在当前我国市场环境中,监理行业业务有着诸多方面的问题, 如在承接业务过程中的方式不规范、地区与行业性保护抑制了发展、 人员专业技能不强以及费用收取不规范等。在当前监理业务的承揽 中转包监理业务和低价承揽业务是当前种种不规范的首要问题,如 今监理企业挂靠、出租证照等诸多不合理现象,在大多数工程上极 大的限制了监理职能作用的发挥。由于我国经济水平的不断增长, 市场的随之扩大,在多元化因素的共同影响下,开放性的竞争模式 已经成为当前监理行业的必然趋势,可是一些地方主管部门却利用 监理企业需到当地进行注册备案等相关规定,蓄意保护地区及下属 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 监理企业,造成了监理企业发展的限制。监理行业作为一种较新型 产业,部分人员存在素质低,无法胜任本职工作的现象。年轻的监 理人员虽有书本知识,却无实践经验担心收入低,遇到相应问题不 能具体解决。对于一些年长的人员来说,虽然工程实践经验丰富, 可是对相关新标准图集规范的学习掌握不到位,这种现象的普遍存 在更加抑制了监理行业的发展,对工程项目建设有着十分不利的影 响。同时还有一个最为关键的因素,便是监理收费的问题。在我国 监理企业进行工程监理的过程中,其实际收入严重低于国家相关标 准。当前,有很大一部分业主将监理费用支出当成一项经济负担, 其主要原因是对监理地位的轻视和不了解造成的,这样以来使其对 监理支出的费用不断压价削减;使得有些监理企业在工程中过多的 考虑企业的收益而导致人员的减少,严重的影响了工作的有效开展。   二、现阶段工程监理的特点   1、工程监理的服务对象具有单一性   在国际上,建设项目管理按服务对象主要可分为为建设单位服 务的项目管理和为承建单位服务的项目管理。而我国的工程监理规 定,监理企业只接受监理单位的委托。它不能接受承建单位的委托 为其提供管理服务。2、工程监理属于强制推行的制度?我国的工程 监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体 制改革的一项新制度提出来的,也是依靠行政手段和法律手段在全 国范围推行的。为此,不仅在各级政府部门中设立了主管工程监理 有关工作的专门机构,而且制定了有关的法律、法规和规章,明确 提出国家推行工程监理制度,并明确规定了必须实行工程监理的工 程规范。?3、工程监理具有监督功能?我国的监理企业有一定的特殊 地位,它与建设单位构成委托与被委托关系,与承建单位虽然无任 何经济关系,但根据建设单位授权,有权对其不当建设行为进行监 督,或者预先预防,或者指令及时改正,或者向有关部门反映,请 求纠正。不仅如此,在我国的工程监理中还强调对承建单位施工过 程和施工工序的监督、检查和验收,而且在实践中又进一步提出了 旁站监理的规定。?4、市场准入的双重控制?我国对工程监理的市场 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 准入采取了企业资质和人员资格的双重控制。要求专业监理工程师 以上的监理工程师以上的监理人员要取得监理工程师资格证书,不 同的资质等级的工程监理企业至少要有一定数量的取得监理工程师 资格证书并经注册的人员。   二、工程监理工作中的关系协调   在施工现场的监理工作人员所需解决的矛盾主要由以下几种组 成:与业主间的矛盾、与施工方的矛盾、业主与施工方的矛盾。想 要协调好这些矛盾关系,必须要清楚这些矛盾的节点,才能对这些 矛盾做好协调。下面通过本人一些实际工作当中的了解与感悟,进 行浅谈。   1、深入了解工程状况,协调三方关系   在进行常规监理工作时,监理人员在接到新图纸时首先要做的 便是对

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