- 9
- 0
- 约4.44千字
- 约 43页
- 2020-02-18 发布于未知
- 举报
标准化4D 现场管理
培训教材
讲师:林木松
香港御景酒店管理有限公司
2 2014年8月
4D现场管理法:
将复杂的管理工作细分化、规范化、程序化。做到把岗位的重点落实到具体的某一项内容,以及它的工作流程上去。
1D—整理到位 2D—责任到位
3D—培训到位 4D—执行到位
(天天工作有序不乱)
(环境事物消除扯皮)
(全员提升敬业爱岗)
(消除管理盲点漏洞)
它是创造和维护良好工作环境,提高工作效率
您可能关注的文档
- 预备党员转正流程.ppt
- 领导学理论与实践.ppt
- 题库(大气科学基础题库).doc
- 风是怎么形成的.ppt
- 风淋室与缓冲间气闸室的区别.doc
- 食品卫生安全调查报告 大学生社会实践.ppt
- 食品微生物学第2阶段测试题2b答案.doc
- 食品检验基本知识.ppt
- 食品营养与检测实训室建设方案.doc
- 餐厅服务员 初级操作技能考核评分记录表.doc
- 中国制造企业海外市场进入与展会增长指南 从展位曝光到海外订单:制造企业全球化增长路径研究报告.pdf
- TSZCES 005-2026 近零碳中小学校园创建技术指南.pdf
- BCG -重塑油田服务行业的价值创造 Restoring Value Creation in Oilfield Services.pdf
- 黑龙江省龙东十校联盟2026-2027学年高三上学期开学考试政治+答案.pdf
- 江苏南通市2027届高三上学期第一次质量检测 政治试题(含答案).pdf
- 安徽省华师联盟2027届高三9月份开学质量检测试题政治+答案.pdf
- 消防设施操作员实操记背指南(中级维保).pptx
- 江西省上进联考2027届高三年级9月供题训练英语+答案.docx
- 江西省上进联考2027届高三年级9月供题训练生物+答案.pdf
- 江苏南通市2027届高三上学期第一次质量检测 历史试卷(含答案).docx
原创力文档

文档评论(0)