辅导员绩效考核细则(试行).pdfVIP

长安大学兴华学院 学生管理办公室辅导员绩效考核细则 （试行） 第一条 为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加 强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发 [2004]16 号）、 《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》 （教 社政 [2005]2 号）及陕西省委教育工委、教育厅有关文件精神， 建设一支政治素质高、 业务能力强的辅导员队伍， 切实加强和改 进我校大学生思想政治教育， 不断提高管理育人水平， 充分调动 辅导员工作的积极性和创新能力， 根据 《长安大学兴华学院辅导 员队伍管理暂行规定》特制定本考核细则。 第二条 成立考核工作领导小组， 党委副书记担任组长， 学 管办、团委等部门负责人为副组长， 领导小组全面负责考核工作。 其职责主要是制定辅导员绩效考核办法； 受理绩效考核中的 申诉；确定每月的考核重点；及时对考核细则进行必要的调整； 汇总上报考核结果；根据考核结果向人事部门提出处理意见。 第三条 辅导员绩效考核每月一次，由学管办负责组织考 核。考核结果和当月绩效工资挂钩， 绩效工资额度为全体辅导员 工资前两项的 15%,其中 10%由学院提供， 5%从辅导员工资中计 提。 第四条 辅导员绩效考核实行排名制和积分制相结合，定量 与定性相结合的办法进行。 定量考核： 每月根据考核细则进行考核， 并对所有辅导员进 行绩效排名，名次级差为 50 元，按照排名发放当月绩效工资， 绩效工资计算方法为：级差 +平均绩效基础工资。年终考核则按 照积分制进行， 即在每月考核排名的基础上进行计算， 排名第一 积 10 分，排名第二积 9 分，余此类推。年终考核按照积分高低 排序。 定性考核：试行个人自评 20%，员工互评 30%，领导考评 50%， 根据考评结果，确定优秀、称职、基本称职，不称职四个档，凡 是当月考评为基本称职的扣除当月级差工资， 凡是当月为不称职 的，扣发当月绩效工资。一学期中两次定为基本称职，报人事处 调整工作岗位，两次不称职，报人事处解除劳动合同。一年中凡 有基本称职或者不称职记录者，取消当年评优资格。 第五条 排名制的基本赋分原则：按照辅导员当月工作的总 体效果业绩，确定各人基础分，基础分最高不超过 60 分，在此 基础上按照辅导员工作制度和考核内容进行加分扣分， 最后以最 终分数由高向低排名，形成当月的绩效考核结果。 第六条 辅导员每月基础分衡量指标主要从 5 个方面确定 1. 班级管理效果良好，班级无重大恶性事件发生， 12 分 2. 安全教育到位，当月无重大安全事故发生， 12 分 3. 思想政治教育扎实，班级学生思想稳定，当月未发现有重 大不稳定事件发生， 12 分 4. 当