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杭政储出(2009)65?号地块商品住宅工程 4#、5#、9#楼二十层以下；8#、12#楼十二层以下； 13#楼十三层以下；18#、19#楼十层以下； 主 体 结 构 验 收 汇 报 资 料 浙江国泰建设集团有限公司 2012?年?3?月?30?日 序?号 项????????目 内?????????????????????容 1 工程名称 杭政储出(2009)65?号地块商品住宅一期工程 2 工程地址 杭州下沙经济技术开发区?23#路与?16#路交叉口东北 区块 3 结构类型 框架剪力墙结构 4 工程桩类型 钻孔灌注桩/预应力桩 5 结构层数 4#楼?42?层；5#楼?32?层；8#楼?43?层；9#楼?29?层；12#楼?43 层；13#楼?31?层；18#楼?33?层；19#楼?33?层 6 建筑面积 总?172580.13㎡ 7 建筑高度 4#楼?134.4m；5#楼?104.9m；8#、12#楼?134.4m；9#楼 94.9m；13#楼?100.8m；18#、19#楼?104.95m 8 建设单位 杭州恒都房地产开发有限公司 9 设计单位 汉嘉设计集团股份有限公司 10 勘察单位 浙江城建勘察研究院有限公司 11 监理单位 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 12 施工单位 浙江国泰建设集团有限公司 13 质量监督单位 杭州经济技术开发区建设工程质量安全监督站 14 安全监督单位 杭州经济技术开发区建设工程质量安全监督站 15 合同质量目标 合格 杭政储出(2009)65?号地块商品住宅工程 4#、5#、9#楼?20?层以下；8#、12#楼?12?层以下；13#楼?13?层以下； 18#、19#楼?10?层以下主体结构验收汇报资料 一、工程概况二、质量管理情况1、工程市场行为 一、工程概况 二、质量管理情况 本工程的发包与承包，合同的签订等均符合国家法律、法规的规定及国家有 关部门制定的程序，中标通知书、规划许可证、施工许可证齐全、开工报告齐全。 2、组织管理体系： 本工程中标后，由浙江国泰建设集团有限公司具体负责实施承建。 建立各级各部门及各管理人员的质量责任制，明确各自的质量责任。合理地 建立质量组织机构。 为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们采取了如下质量保 2 证措施： （1）建立工程项目质量保证体系。按整合管理体系标准和我公司体系程序文 件的要求，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量第一责 任人，在工程项目设置专职质量员，为实施质量控制提供组织保证。 （2）实行目标管理，将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。地基与基 础工程质量已验收，为确保主体结构工程质量达到合格，将阶段目标分解成各分 项、各工种、各专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。 （3）开展质量管理小组活动，做好质量预控。结合项目管理实践，成立多工程 质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质 量管理思想和方法，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷 调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对 质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通 过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使主体结构 的各子分部、分项、检验批达到一次成优。 （4）实行全过程控制。依据?ISO9001（2000?版）质量体系标准要求，建立项目 工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础质量检查）、 成本管理，信息管理，竣工前质量管理等?40?个二级质量管理要素进行系统管理， 实行预控。使项目经理做到均衡施工，有条不紊。 A、认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。 B、严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验三个关 口，严格控制不合格材料和半成品，不准进场和转入下一道工序。强化过程控制， 工程资料与工程完全同步。 C、摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。并组织 项目经理、施工员、质量员、关砌、翻样、操作工人学习先进经验，并进行创新。 （5）为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们采取了如下质量 保证措施： A、?由公司负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变 更联系单和国家有关规范进行施工。认真熟悉图纸，把不清楚的问题归类，在设 计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的 实施施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。 B、 在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工 程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制 订相应的质量管理制度和责任制