公路工程机械设备的管理与使用.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新【精品】范文?参考文献??专业论文 公路工程机械设备的管理与使用 公路工程机械设备的管理与使用   摘要:随着我国高等级公路建设的不断发展,对筑路机械的要 求也越来越高,然而受一些条件限制,施工企业的施工机械设备管 理和使用管理制度还不健全,施工机械设备效率低,浪费严重。本 文针对以上情况,对目前公路施工机械设备管理中存在的一些问题, 提出采取使用与维护相结合的方法,提高施工机械的完好率,为企 业创造良好的经济效益。   关键词:公路工程;机械设备;管理;使用;维护   Abstract:?along?with?the?development?of?high?grade highway?construction,?road?construction?machinery requirements?also?more?and?more?high,?but?by?some conditions,?the?construction?enterprise?construction machinery?and?equipment?management?and?use?management system?is?not?perfect,?construction?machinery?equipment efficiency?is?low,?serious?waste.?This?article?in?view?of the?above?situation,?on?the?road?construction?machinery equipment?management?problems,?and?puts?forward?to?use?and maintain?the?combination?of?methods,?improve?the?integrity rate?of?the?construction?machinery,?for?the?enterprise?to create?a?good?economic?benefit.   Keywords:?highway?engineering;?Mechanical?equipment; Management;?Use;?maintenance   中图分类号:X734?文献标识码:A?文章编号:2095- 2104(2013)      1?公路施工机械设备管理与使用存在的问题   1.1?管理制度不完善   在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁, 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因 为往往会错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与 基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩 甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门 兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理 力量薄弱。其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设 备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未 完善,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。   1.2?施工设备配置不经济,没有科学规划   公路工程复杂多变,随着施工环境和施工条件的改变,采用的 施工方法和施工工艺是不同的,需要的施工机械设备品种、数量, 也是变化的,这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工 企业缺乏对设备配置的长期规划,致使机械设备的购置存在盲目性, 不切合实际,在管理中也存在着重购置,轻管理的现象。施工设备 的配置缺乏合理规划,科学配置,因地制宜,从实际出发的管理理 念。 1.3?管理与操作人员专业不强,素质较低   一方面受重生产,轻管理思想的影响,对机械设备管理工作重 视不够,大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业知识的 人员担任机械管理员,但又不专职管理,出现管理上一团糟的现象。 另外,施工企业注重眼前效益,忽视长远利益,缺乏对特种机械操 作人员的培训,有的操作人员文化水平低,说明书都看不懂。有的 一人多机,既操作压路机,又操作装载机,还操作摊铺机,结果一 样也不专。   1.4?项目部设备管理短期行为严重   项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的使用 自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,很多单位便不得 不加班加点,长时间超负荷工作,而且很多机械设备甚至经常是 “带病作业”,直接影响了机械的技术状态和使用寿命。另外,大部 分操作人员只会操作,对于机械设备的维护与使用知识了解不多, 特别是聘用的临时工,对于机械的正确使用方法与条件不予重视, 甚至还会出现一些违规操作的不良现象,这就加快了机械的老化与 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 磨

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档