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第二章 建筑企业管理概论
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第一节 企业管理的概念
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第二章 建筑企业管理概论
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第一节 企业管理的概念
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定义
定义
企业管理是按照生产资料所有者的利
企业管理是按照生产资料所有者的利
益和意志,对企业的生产经营活动所
益和意志,对企业的生产经营活动所
进行的决策、计划、组织、控制,以
进行的决策、计划、组织、控制,以
及对职工的领导和激励等一系列工作
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活动的总称。
活动的总称。
企业管理是企业经营和管理的简称
企业管理是企业经营和管理的简称
第二章 建筑企业管理概论
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经 营 管 理
经 营 管 理
基本任务: 基本任务:
– 根据社会和用户的需要确 – 合理充分利用企业人、
定企业的经营目标和战 财、物、协调企业生产过
略。 程和各部门、环境间的关
追求的目标: 系。
– 最大的经济利益,使国 追求的目标:
家、企业、职工都能增加 – 企业更高的生产和管理工
收益。 作效率。
工作重点: 工作重点:
– 制定企业对内对外的方 – 执行制定的方针、策略,
针、策略,保证企业的活 保证企业生产经营活动的
力,即适应能力和自我改 正常顺利进行。
造、自我发展的能力 核心职能:
核心职能: – 组织和控制
– 决策
第二章 建筑企业管理概论
第二章 建筑企业管理概论
第二节企业管理职能
第二节企业管理职能
决策与计划
决策与计划
组织与指挥
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控制与协调
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领导与激励
领导与激励
第二章 建筑企业管理概论
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第三节企业管理的发展及其现代化
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一、企业管理的发展
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第一阶段 传统经验管理阶段
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第二阶段 科学管理阶段
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第三阶段 现代管理阶段
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