新进员工引介中文政策的范例.docxVIP

HR?工具-文本范例 新进员工引介中文政策范例 一、人事部门引介新进员工 对于一位新工做适当、妥切的引介，正式进入公司，是期望这位新进员工在未来工作 上充分发挥其价值的重要因素，同时也可使新进员工心神安定，早日进入状况，人事部有 责任让新进员工了解公司的各项政策、福利及本地工厂的规定。人事部应该安排新进员工 面谈。在同时所有需要新进员工填写的表格如有关薪资、保险等都在这时完成。让新进员 工从面谈中粗略知道公司的历史、各项规定及作法，人事部应发给新进员工一份手册，做 为以后查询的参考。 二、单位主管引介新进员工 单位主管辅导新进员工，应该一直到他／她完全对工作环境、工作本身的调适达到满 意的程度，并且了解他本身的工作与公司整体运作的关系，熟悉公司基本政策，公司规定 或办公室应注意事项，而且对他／她的主管、同事及他／她本身产生信心等才算真正的引 介完成。 当一位新进员工报到后，主管应负责在面谈中或三个月试用期中将下列项目一一介绍 说明，也许有些项目在人事部面谈时，已介绍过，但不断地重复对新进员工而言是必要的。 ．工作时间 ．休息时间／用餐时间 ．上下班打卡规定 ．请假规定 ．迟到／早退 ．打钟讯号 ．医务室一受伤如何处理／呈报 ．公司内安全规定 ．发薪方式 ．薪资行政／政策 ．绩效考核制度 ．激励制度／绩效奖金 ．试用期及相关规定 ．加班政策及计算方式 ．奖惩制度 ．教育训练 ．公司组