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- 2020-02-22 发布于上海
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物 流 营 销;;目录;娃哈哈公司简介;;娃哈哈主要产品;;宏观环境(PEST模型);1、政治环境;;;4、产业环境分析——波特五力模型;微观环境分析;1.潜在进入者分析;2.供应商分析;3.替代品分析;4、企业内部能力分析;(SWOT A nalysis);S(优势);O(机会);W(劣势);T(威胁);营销STP战略;市 场 分 析;B、目标市场战略;二、娃哈哈的差异化策略;三、娃哈哈的多元化发展战略;四、娃哈哈的一体化战略;五、娃哈哈成本领先策略;个性化的战略定位首先需要确立企业的远景目标,发挥其四大功能而推动企业发展;4P营销组合;二、价格策略;三、广告与促销策略;四、渠道规划;2、渠道支持;小组关注;;长久目标;
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