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打造煤炭电子交易平台探讨
前言:
直接受晋中寿阳杜爱国、间接受华泰煤业张光华老总委托,
探讨打造煤炭电子交易平台相关事宜。 根据杜爱国的要求, 探讨
内容包括: 已建立的几个煤炭电子交易平台优势和劣势分析; 煤
炭行业未来 5--10 年发展预测,形成必要的观点和结论; 头脑风
暴形成拟筹建平台的商业模式和实施细则,提请张总定夺。
为完成该任务, 本人走访了阳城县屯城煤业、 晶鑫煤业、 武
甲煤业三家实体, 网络一般性很肤浅的了解了 “煤老大、易煤网、
优煤易购” 三家平台; 查阅了 《十八届三中全会关于深化改革的
决定》 、 《十八届五中全会关于制定十三五规划的建议》 和相关
网络资料;在此基础上归纳整理形成本文。 限于经验学识和了解
第一手资料不够到位, 难免失之偏颇, 故本文仅供张总和杜爱国
等诸君参考采纳。
一、我国煤炭行业产能过剩、深陷危机的原因
1、自 2012 年以来,煤炭行业下游的钢铁、 电力行业不景气,
煤炭销售受阻,对煤炭工业造成冲击。
2 、煤炭出口艰难,产能下泄通道受阻。
3、前期的经济刺激方案使煤炭行业过度扩张,导致产能过
剩,造成煤炭行业的危机四伏。
4 、受环保政策等因素影响,我国能源结构开始调整,风电
核电和光伏发电等新能源技术的成熟,让煤炭消费占比不断下
降。
5、国外矿方主动出击,直接与下游用煤大户接触,我国已
成为煤炭净进口国。
二、未来 5--10 年煤炭行业发展预测
1、煤炭仍将长期保持我国能源结构较高占比,但未来对煤
炭的使用下降却是不争的事实。
2 、政府通过“管资本”管理国有资产,强制性非公有制资
源整合不复出现, 发挥市场决定性资源配置作用, 混合所有制形
式的煤炭产业链整合不可避免,但国有资产流失会自然绕过。
3、政府政策性救市仍将长期存在,但政策扶持等外力因素
虽然可以暂时影响行业的景气度,却难以改变长远的发展趋势。
4 、迫于价格回落、营收减少、利润减少乃至亏损的市场压
力,煤企之间的竞争必将加剧,部分中小型煤企终将淘汰出局。
5、迫于市场压力,煤企缩减开支、降低成本、提高环保标
准是当务之急, 而依托技术研发引进, 大力发展清洁煤、 新型煤
化工项目则是明智之举。
6、行业内兼并重组,以规模优势降低生产成本;以资本或
技术优势实现生产、 加工、利用过程和产品的清洁化, 提高产品
附加值;以行业龙头形成相对垄断竞争格局, 是煤企未来发展趋
势之一。
7、跨行业兼并重组,推行煤电一体化战略,抱团取暖;参
股或控股核电项目,新型煤化工项目, 拓展页岩气、风能、 太阳
能、氢能等新能源业务, 实现产业链条延伸或者战略转型, 也是
煤企未来发展趋势之一。
8、拥抱互联网,除了实现生产及管理的信息化、自动化、
智能化外;发挥资源优势,开拓电子销售、物联网等新兴领域;
尤其物流环节,缩减运输成本一条龙服务,更能获得用户青睐,
也是煤企未来发展趋势之一。
9、机械化、自动化、智能化安全生产技术,煤转换及煤化
工技术,清洁低碳技术, 储能技术、 分布式能源技术和二氧化碳
捕捉与利用技术等技术攻关和运用, 是煤炭行业走出困境的最终
希望和出路,否则煤炭最终可能沦为备用能源发展。
三、关于打造煤炭电子交易平台的思考
1、打造煤炭电子交易平台,要充分发挥互联网配置生产要
素的优化和集成作用, 提高煤企的创新力和生产力,
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