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                危险作业的现场管理 危险作业 容易造成严重伤害事故和财产损失的作业 临时性作业 非生产性作业 劳动条件恶劣的作业 危险作业的特点 作业时间、地点不固定 临时组织作业人员,彼此不熟悉,难以配合默契 作业程序不固定、不熟悉,甚至是完全生疏的 使用的设备、工具不固定,甚至不适合,缺乏安全保障 技术要求高,危险性大 * 危险作业的现场管理 危险作业的控制管理 提出申请 危险辨识和危险评价 制定控制危险的措施 审批 下达作业任务 作业前的准备 监督检查 * 交叉作业的现场安全管理 交叉作业 两个以上的生产经营单位(或部门) 在同一区域内进行生产经营活动 可能危及对方安全生产 施工作业行为 在运营正线、辅助线路、车厂、车站、主变电所、控制中心进行交叉作业,必须落实施工安全防护措施 在运营正线、辅助线路、车厂等进行列车、工程车调试、试验的交叉作业,必须落实调试、试验安全防护措施 * 交叉作业的现场安全管理 交叉作业的安全检查与监察 坚持 作业前安全检查 作业中安全监护 作业后安全清理 作业人员自我检查 负责人检查 安全管理人员检查 发现的问题和隐患必须立即进行整改,落实防护措施之后方能作业 *    城市轨道交通危险源与职业危害 * 危险源 可能造成 人员伤害 职业病 财产损失 工作环境破坏 情况组合 根源或状态 * 危险源识别  确认 危险源 特性 过程 实质是找出 人的不安全行为 物的不安全状态 作业环境中存在的危害因素 管理缺陷 * 危险源类别   第一类危险源  可能发生意外释放 能量 危险物质  * 危险源类别  第二类危险源     导致约束或限制措施 破坏 失效 各种因素 包括 物的故障  人的失误  环境因素  * 危险源类别  机械类 电气类 辐射类 物质类 火灾与爆炸类  * 危险源类别  物理性 化学性 生物性 心理和生理性 行为性 * 识别危险源的步骤  识别准备 确定分工 收集识别范围内的资料 列出识别范围内的活动或流程涉及的所有方面 分类识别危险源 厂址 厂区平面布局 建(构)筑物 生产工艺过程 生产设备、装置 作业环境及管理措施 * 识别危险源的步骤  划分识别单元 分类识别危险源的细化 可按工艺、设备、物料、过程来细化 同类的过程或设备可划为一类 识别对象不宜过粗或过细 危险源的识别 先找事故伤害方式 再找原因 填写危险源登记表  * 危险源清单及辨识评价表 单位:         责任人:        时间:     年  月  日  序号 危险源 可能导致事故 L E C D 风险分级 控制措施 * 危险源识别方法  询问、交谈  有经验人员 根据指出的危害 分析出危险源  现场观察  人员要求 具有安全技术知识 掌握职业健康安全法规、标准  * 危险源识别方法  查阅有关记录  事故 职业病 获取外部信息  类似组织 文献资料 专家咨询  * 危险源识别方法  工作任务分析  分析涉及的危害 识别出危险源  安全检查表 危险与可操作性研究   寻找工艺偏差 辨识危险源 确定控制对策  * 城市轨道交通危险源识别范围  按地点划分 车站 车辆段 OCC大楼 办公楼 按活动划分 常规活动 非常规活动 潜在的紧急情况  * 常规活动 运营服务活动 设备设施 设计 安全、调试 验收、接管 使用 公共活动 简洁活动 * 非常规活动 设备设施维护保养 消防及行车疏散演习 因公外出 合同方在总部的活动 工程施工 维修 清洁  * 潜在的紧急情况 行车 火灾 爆炸 化学物品泄漏 中毒 台风 雷击 碰撞 * 安全生产教育的对象和内容 特种作业人员的教育培训  培训、考核和取证要求  重新考核和证件的复审要求 对企业其他从业人员的教育培训  对企业其他从业人员  对新从业人员 厂级、车间级、班组级 对调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的从业人员 经常性的安全培训   * 安全生产教育的形式和方法  安全生产教育的形式 三级安全教育 特种作业人员安全教育训练 经常性的安全教育  安全生产教育的方法 课堂讲授法 实操演练法 案例研讨法 读书指导法 宣传娱乐法  *    安全生产检查 * 安全生产检查 定义 内容 方式 方法 准备 程序 * 安全生产检查定义  查证 隐患 有害与危险因素 缺陷 确定 存在状态 转化为事故的条件 制定整改措施 确保生产安全  * 安全生产检查内容  软件系统检查 思想、意识 制度、管理 事故处理 隐患、整改 硬件系统检查 生产设备、辅助设施 安全设施、作业环境  * 查现场、查隐患 安全生产检查的主要内容 深入生产现场 检查 劳动条件 生产设备 安全卫生设施 * 查思想 对照方针、政策、文件 检查安全认识 企业领导 职工群众 干部是否真正关心职工的安全健康 现场领导人员有无违章指挥 职工群众是
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