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- 2020-02-24 发布于江西
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铁通公司内部财务会计控制制度
————成本费用
总则
第一条 本制度所指成本费用是单位在通信生产经营活动过程
中活劳动和物化劳动耗费的货币表现,是反映生产经营的综合指标。
公司成本主要包括通信业务成本、管理费用、财务费用、营业外收
支净额。其中通信业务成本包括工资、职工福利费、折旧费、修理
费、低值易耗品摊销、业务费。
第二条 成本费用内部财务会计制度目标为:
1、确保成本费用核算资料真实、完整;
2、确保成本费用归集、分配、计算的合法、合规;
3、确保成本费用预算目标的实现。
第三条 各单位应当按照不相容职务实行分离、内部牵制、相
互稽核的原则,设置成本费用业务相关岗位,配备职能人员,明确
岗位分工,不得由一人办理成本费用业务的全过程。
成本费用管理责任制度
第四条 各单位应当建立纵横结合的成本费用管理责任体系,
实行统一领导,横向分部门,纵向分级,上下结合的原则,以降低
成本费用,促使成本结构日趋合理,确保成本费用预算目标实现。
第五条 各单位负责人全面负责本单位成本费用管理工作,对
本单位成本费用的真实性、合法性、合理性以及成本费用总量的控
制负责。
财务部门负责成本费用的管理和控制,负责成本费用预算的编
制和分解,正确归集、核算成本费用,实施成本费用动态控制,分
析预算执行情况,并定期组织考核。业务部门要强化组织和协调,
明确各部门和人员对成本费用的管理权限和职责,贯彻执
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