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国华电力公司企业文化理念规范系统 第一章  总  则 第一条 为了凝聚人心，指引方向，依据国家相关法律法规和神华企业文化建设规定， 结合国华电力公司实际，制定本理念系统。 第二条 该理念系统适用于国华电力公司及其各所属单位。 第二章  公司愿景 第三条 建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流 电力公司 企业愿景是指企业的长期发展方向，体现组织永恒的追求，描绘企业发展的蓝图，明 确界定公司在未来社会范围里是什么样子。其“样子”的描述主要是从企业对社会、经济 领域的影响力、贡献力，在市场或行业中的排位、与企业关联群体（客户、股东、员工、 环境）之间的经济关系来表述。国华公司把建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的 现代化、专业化、国际化的一流电力公司作为企业愿景，持续提升企业价值创造力和可持 续发展力，这是所有国华人的追求，是国华电力发展的终极目标，它将引导并激励国华人 按照既定目标前进，共同奋斗。 （一） 文化氛围浓、文明素养高的“人文国华” 国华公司在文化软实力上走文化强企、和谐发展道路，用企业文化软实力引领发电项 目的开发、建设、生产、经营、管控等环节，注重把创建“五型”企业与培养四支人才队 伍相结合，促进企业与员工共同发展。 （二） 团结又协作、互敬又互爱的“和谐国华” 国华公司从强化“四好”班子入手，培养“四有”员工队伍，打造四支人才队伍，营 造员工讲团结、讲协作、讲尊重、讲关爱的氛围，培育亲情文化，提升员工幸福指数，把 国华公司创建成和谐发展型企业。 （三）资源消耗少、环境污染小的“环保国华” 经济道路，坚持“四不一再”环保理念，科学谋划电源点建设，科学组织基建工程建 设，优化发电生产运行方式，注重企业发展与社会和谐、与自然和谐、与合作伙伴和谐， 把国华公司创建成资源节约型企业。 （四）风险预控强、安全生产稳的“安全国华” 国华公司始终强调“安全为天，风险预控”安全理念，积极引入国际先进管理理念、 管理制度、管理方法和管理手段，继续深化应用 NOSA 五星管理系统，注重安全、健康和环 保的有机融合，把国华公司创建成本质安全型企业。 （五）机制体制新、管理品质优的“创新国华” 国华公司在体制机制上走改革创新、开放共赢道路，强调整体性、关联性、程序化和 持续改进，形成层次分明、结构合理、资源优化、全面有效的管控体系，突出抓好“六个 突破”， 实施做专做强、“走出去”和成本领先战略，掌握电力核心技术，努力开拓国际 国内两个市场，打造最具竞争力的专业化独立电力生产商，打造行业领先、国际知名的 “国华电力”品牌。 （六）运行效率高、发展后劲足的“强盛国华” 国华公司在盈利能力上走开拓市场、服务市场道路，坚持“可靠可调，规范诚信，做 电网不间断的电源”市场营销理念，始终强调市场开发、技术领先、管理创新、服务市场， 始终关注人才积累、资金积累、经验积累和品牌积累，促进国华电力成为现代化、专业化、 国际化的一流电力公司。 第三章 公司使命 第四条 提升企业价值创造力和可持续发展力，为社会提供绿色电能 企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，具体地定义企业在社会中的经济身份或 角色。企业使命是公司存在的理由，是公司的价值取向和事业定位。它对企业的战略选择、 重大决策和经营模式具有内在的规定性，代表着公司的目的、方向、指导原则、基本任务 和责任。 提升企业价值创造力和可持续发展力是公司发展的战略核心，是企业的核心竞争力的 体现，也是一切工作的参考基准与衡量标准，引领企业的各项工作，确保公司始终沿着发 展战略的方向前进。国华公司作为神华集团电力板块主力企业，必须要服从、服务于神华 集团发展战略要求，要综合研究经营财务、资产质量、可持续发展力、组织结构和人才成 长，评价生产要素、需求状况、企业战略、企业结构、竞争对手、相关产业和支持产业等 方面营运状况，努力使国华电力成为神华能源产业链条上关键性环节，通过实行精益发电、 做专做强、成本领先战略，发展循环经济、推进清洁生产，增强国华电力价值创造力和可 持续发展力，实现国有资产的保值增值。 为社会提供绿色电能。公司以高度的政治责任感和社会责任感，执行国家大政方针， 实施国家能源战略，在发展中珍惜资源，保护环境，节能减排，注重生态文明建设。为社 会发展及人民生活提供优质、可靠、绿色电能，为社会、为客户、为股东、为员工创造价 值。国华公司坚持以实现资本的安全、保值、增值为国家创造价值；以履行企业使命，促 进区域经济发展为社会创造价值；以提供满意的产品和优质服务，为客户创造价值；以提 供个人发展空间，提升生活品质，为员工创造价值；以“与邻为善、与邻为伴”，承担社 会责任，为合作伙伴和公众创造价值。 第四章 核心价值观 第五条 科学和谐  厚德思进 价值观，简