客户关系管理资料范文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
走近客户服务 1:评估客户服务技巧及沟通能力 不论是与家人、同事相处,还是在社交场合与人相处,我们都必须清楚地认识自己与 他人交流沟通的能力达到了何种水平。只有这样,才能更好地为客户提供服务。 请利用表 1-1 中所列的内容,认真完成客户服务技巧及沟通能力的测试,诚实地对自 己及团队中另一成员的客户服务技巧及沟通能力给出恰当的评估。 客户服务技巧及沟通能力评估 表 1-1 序 号 评估指标 1=几乎没有;2=有时候会;3=经常出现;4=一般都是如此;5=一直这样 序 号 评估指标 对自己的评分 对田甜 欧慧娟 的评分() 对 刘妍 的评分( ) 对 的评分( ) 对 的评分 ( ) 1 我在与客户沟通 的时候保持微笑 4 4 4 2 我努力与客户建 立双赢的关系 4 4 3 3 我努力满足客户 的需求,达到客 户的期望 4 5 3 4 当客户向我咨询 时,我会在第一 时间把最相近的 信息反馈给他们 4 5 5 5 在面对棘手易怒 的客户时,我能 心平气和地抚平 他们的情绪 4 3 5 6 能热心接受客户 的咨询,虚心接 受他们的建议, 耐心处理客户的 4 3 4 投诉 7 在不能满足客户 所提要求的情况 下,会建议他们 选择其他的服务 种类 4 5 4 8 出于对未来的发 展考虑,认为应 该与客户建立长 期的合作关系 4 4 4 9 在第一时间,以 专业的态度接听 客户来电 4 4 4 10 积极寻求更好的 与人交流和相处 的方法 4 4 5 合计 40 41 41 分析结论 从以上评估可以看出:能否得到顾客的认可,很重要,是影响以后的合作关系 的关键。 所以要做到: 认真对待每一位顾客,满足客户的合理需求; 作为一位客服人员要好的沟通技巧,语气委婉,微笑对待你的每一位顾客; 及时合理地解决突发状况; 虚心接受他人的意见,当做在学习和沟通; 与客户和睦相处,挖掘客户需求,收集客户信息,建立长期的合作关系; 关心顾客提出的每一个问题,这样让顾客觉得自己得到了必要的尊重。 ;: ; : 2:分析出色和糟糕的客户服务体验 回想近 3 个月中你所受到的最好和最差的客户服务,各举一例。回忆一下 当时发生了什么:对方说了什么或做了什么,用什么样的语调,以及采取了哪 些积极的或消极的行动,并将相应的内容填入表 1-2。 表 1-2 出色和糟糕的客户服务体验分析 你所打交道的 公司或机构名称 手牵手服饰 序 号 体验内容与感受 最佳客户服务体验 最差客户服务体验 1 他们如何招呼你: 直呼其名;热情似火 温文尔雅;盛气凌人; 漠不关心…… 热情似火 盛气凌人, 漠不关心; 2 他们隔多久才接待你 马上;店员结束聊天 之后;当队列向前移动 时…… 马上 店员结束聊天之后 3 你认为接待你的人视 你为哪一种人: 一个尊贵的客户;可 以向其推销任何东西的 人;讨厌的人 一个尊敬的客户 可以向你推销任何 东西的人 4 你对所受到的服务有 何感受: 满意的;受尊重的; 恼火的;失望的;无能 为力的;快乐的;生气 的 满意的,受尊重的; 恼火的 5 所提供的服务达到了 你的期望吗 : 是,远远超出了我的 期望; 不,我感到很失 望 是,远远超出了 我的期望 不,我感到很失望 6 这一感受是否会影响 你与该公司或机构以后 的交往: 还会去;会把感受告 诉他人 还回去 会把感受告诉他人 7 列出声誉卓著/声誉不 佳的公司各 3 家 海尔 联想 惠普 懿发理发店 8 公司的声誉从何而来 产品的质量 忠诚的服务 情感感染度 形象问题和服务质 量 分析结论 1、产品品质优良,是满足顾客需求的前提与基 础;好的产品才会有“回头客”; 2、处理好细节问题,努力改善,是达到顾客服 务的关键所在; 3、给予顾客适当的关怀,是实现长期合作的基 石; 4、大胆、敢于创新,积极负责的态度,是工作 得 得到信赖尊重的关键; 想要做好销售首先得个顾客一个好的第一印 象; 作为一个客服人员要学会一个字“忍”不管 来的什么样的顾客都要以微笑的面孔热情接 待; 7.热情接待每一位顾客,微笑对待,有句话“顾 客就是上帝,和气生财,不管是怎么为顾客, 你都要好好对待,这关系到以后的合作。 识别忠诚客户 客户忠诚度的细分与管理 某公司在客户忠诚度调查中发现,有一部分客户因为其他公司的产品价格比他们低 2% 而不去订他们的货。调查人员很气愤,问客户:“是不是我们的额外服务不值 2%的价格? ”该客户一边承认值得,一边却继续给竞争对手打电话订货。 后来该公司对不同客户进行了细分,设定了新的标准,为不同的客户提供不同的服务。 该公司将客户分为 A、B、C、D 4 类,并安排了相应的服务时间,如下表所示。 公司客户分类表 表 11-1 客户分类 占总客户的比例/(%) 服务时间安排比例/(%) A

文档评论(0)

dashifuniu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档