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。,
。
,
二、质量与安全(600 分)
项目
评价要素
分值
评价内容与方法
扣分标准
评价结果
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
1、质量管理组织机构设置合理,满足 质量管理与持续改进需要。
6
医院设置院、科二级质控网络,有网络 组织图,医疗、护理管理部门中设专职 质控员,科室设兼职质控员,各级质控 人员有明确职责与分工。
质控组织不健全扣 4 分,质控人员职责不 落实扣 2 分。
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
2、质量管理实行责任追究制,院长、
科室主任为院、科质量管理第一责任人
9
① 院长重视质量管理工作,定期、不
定期召开相关会议研究医疗质量、医疗 安全等问题。有会议记录。
无记录扣 2 分。
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
2、质量管理实行责任追究制,院长、
科室主任为院、科质量管理第一责任人
9
②院长定期到临床检查、督促、处理医
疗质量相关重大问题。查活动记录。
无记录扣 2 分
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
2、质量管理实行责任追究制,院长、
科室主任为院、科质量管理第一责任人
9
③职能部门开展质量教育,监督、检查
与持续改进活动。有工作计划、检查与
持续改进记录。
无计划、无记录扣 1
分。
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
2、质量管理实行责任追究制,院长、
科室主任为院、科质量管理第一责任人
9
④了解科主任科室医疗质量管理工作情况
发生医疗质量、安全问题能否及时处理, 有无整改措施。
无整改措施扣 2 分。
(一)
医疗
质量
管理
组织
体系
健全
(15 分)
2、质量管理实行责任追究制,院长、
科室主任为院、科质量管理第一责任人
9
⑤根据《医疗事故处理条例》,建立医 疗质量与安全管理处罚规定。
不落实处罚规定扣 2 分
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
1、医院要有全面质量管理与持续改进
实施方案。职能部门履行指导、检查、
考核、评价和监督职能。
2
①有全面质量管理与持续改进实施方案
(包括检查标准、考核方案及改进措施
等)。
无实施方案扣 3 分
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
1、医院要有全面质量管理与持续改进
实施方案。职能部门履行指导、检查、
考核、评价和监督职能。
2
②查阅医院全面质量管理方案实施情况 和效果评价。
无年度效果评价不得 分。
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
2、落实医疗质量和医疗安全核心制度。
6
①落实首诊负责制度、三级医师查房制
度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危
重患者抢救制度、手术分级制度、术前
讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护
理制度、查对制度、病历书写基本规范
缺一项制度扣 2 分;
无核心制度的检查情
况记录扣 2 分,扣完
为止。
。,
。
,
与管理制度、交接班制度、临床用血审
核制度等核心制度。医疗质量管理职能
部门有检查核心制度执行情况的工作记
录。查阅制度文件及实施记录。
②抽查运行病历和出院病历,检查核心 制度落实情况。
一处不符合制度要求
扣 2 分。
3、加强质量关键过程流程管理(主要 指:危重病人管理、围手术期管理、输 血与药物不良反应、有创诊疗操作等)
5
有质量关键过程管理流程和制度,有明
确的监控指标和内容。抽查 2-3 个病区 查阅资料,实地考核,了解医务人员执
行情况。
每项执行不好扣 2-3 分。
项目
评价要素
分值
评价内容与方法
扣分标准
评价结果
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
4、加强重点部门及重要岗位的管理。
5
建立重点部门及重要岗位(如急诊科、 手术室、ICU、供应室、输血科、麻醉 科、检验、病理、药事、护理、门诊、 感染、病案管理等)监管制度,医疗质 量管理部门每月至少一次检查,监控有 记录。
无制度不得分,无落 实记录扣 3 分
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
5、加强全员质量和安全教育培训,转 变质量和安全意识。
3
有职工质量和安全教育培训计划,每半
年开展一次全员质量和安全教育,有培 训记录。查阅职工培训原始资料,现场 提问了解职工培训情况,重点访谈科主
任和护士长。
一项不符合要求酌情 扣 1 分
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
6、医疗技术人员均应接受心肺复苏技 术培训,并掌握正确的复苏技术。
4
要求医疗技术人员正确掌握心肺复苏技 术。
现场抽查 3-4 人,1 人不合格扣 1 分。
(二)实
施全面质
量管理与
持续改进
(30 分)
7、医院应建立先进可行的医疗质量评 价方法,确保医疗质量的持续改进。
5
医院采用培训
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