道路维修工程HSE施工方案.docxVIP

中石化长岭分公司厂区 竖向南区道路摊铺沥青混凝土工程 HSE 施 工 方 案 编制： 审查： 施工单位： 编制时间：二 0 一 0 年九月二十三日 一、组织机构 安全员： 安全员： 测 量 施 工 组 ： 检 测 试 验 组 ： 计 量 合 约 组 ： 材 料 供 应 组 ： 后 勤 服 务 组 ： 安 全 交 管 组 ： 计 划 财 务 组 ： 项目经理： 成立 HSE 组织机构，项目经理为第一责任人，安全员负责具 体管理 HSE，各部门负责人为 HSE 的成员。 组织机构图： 3、各岗位 HSE 工作职责 项目经理：是 HSE 第一责任人，负责 HSE 全面管理工 作； 安全员：是 HSE 具体负责人，负责 HSE 安全、协调工 作； 施工员：HSE 机构成员，负责施工现场的 HSE 管理； （4）材料员：HSE 机构成员，负责材料采购、验收、保管工 作过程中的 HSE 管理； （5）质检员：HSE 机构成员，负责质检及业内资料工作中 的 HSE 管理。 二、安全施工方案 所人进场人员均按长炼要求，进行三级安全教育，办理出入证， 缴纳风险抵押金，并为所有人员办理保额不低于 20 万的人身意外伤 害保险。 1、安全目标 确保施工过程中无人身伤亡事故，无设备、火灾等其它事故。 2、实施安全责任管理 建立完善的以项目经理为首的安全生产组织体系。有组织有 领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。 建立全员安全生产责任制。签订安全目标管理合同，项目经 理是安全管理的第一责任人，其他人是在各自业务范围内对实现安 全管理的要求负责。要狠抓制度落实、责任落实，做到纵向到底， 一环不漏，横向到边，人人负责。 特种作业人员应“持证上岗”。 安全生产组织机构及负责人 成立以项目经理为组长、安全检查员为常务组员、相关职能部 门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成公司定 期检查、考核机制。 项目经理对本项目安全施工全面负责，项目经理是本项目的第 一安全责任人。项目 2 名专职安全员负责安全日常巡回检查工作并 督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施 并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安 全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。 3、安全教育与培训 a、管理层必须以身作则，强化安全意识，坚持“安全第一、预 防为主”的原则，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，布置 生产的同时，必须布置安全工作。 b、开工前召开安全生产专题会议，对职工及新工人进行安全知 识、安全技能、安全意识的教育,包括承包商十大安全禁令、HSE 的 考核细则。 在施工现场有针对性地设置安全警示牌，张贴安全标语。 进行安全教育、训练要内容合理、方式多样，形成制度，做 到严肃、严格、严密、严谨、讲究实效。 4、安全检查 安全检查的主要内容是查思想、查管理、查制度、查现场、 查隐患，查事故处理。 建立安全检查制度，成立由第一责任人为首、业务部门、有 关人员参加的安全检查组织，安全检查必须有计划、有准备、有整 改、有总结、有处理。 班组必须日检、工地自检每旬一次，视工作需要还进行突击 性安全检查。 安全检查后的整改，必须坚持“三定”（即定具体整改责任 人、定解决与改正的具体措施、定整改的时间）和“不推不拖”，不 使危险因素长期存在而危及人的安全。 针对本工程特点，制定针对性的安全保证技术措施 采用彩钢板设置全封闭式围护。注意不要损伤厂区地下管线， 作业使用工具时要尽量避开行人和车辆。 临时用电安全措施： 所有机电设备采用一机一闸一保险的防范措施。室外支线应用 橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明，一般场所 严禁使用花线或塑料胶质线作照明的导线。照明灯具的金属外壳必 须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须安装漏电保护器。电 箱应有门、锁、包装和统一编号；箱内电器完整无损，接线正确； 无积尘、杂物；各种接触装置灵敏可靠，绝缘良好；绝缘材料均应 符合规定。做施工用电组织设计，电线、开关、保险等均要符合设 计要求并到正规厂家进货。线路采用“三相五线”制及五芯电缆， 按三级配电，二级保护设施，同时将动力线和照明线分开设置。 移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，如有破 皮现象必须更换。使用时要理顺电缆并尽量减少拖地长度。严禁乱 持、乱接，乱绑电线及电器开关等。 8、施工机具使用安全措施： 专人操作、持证上岗。机械设备及电动工具要设漏电保护器， 设备要有可靠接地。 9、交通安全措施： a、在道口设置醒目的道路施工的警示牌。在某一段集中作业时， 必须设置工作范围的围护装置，设立围挡，并且安排专人负责交通 的组织指挥。 b、有碍交通畅通的工序最好安排在夜间进行；万不得已需在白 天施工的，要与业主及其他施工单位联系