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第一讲：关于策划;争议：之所以有这个话题，原因种种争议的存在;主要内容：;1，关于“策划”的两个视点;视点之一：计谋说;三十六计：;计谋说;视点之二：规划说;菲利普.科特勒：;台湾管理学者许士军：;规划说;2，发生在生活中的策划;去北大;表一：关于去北大开会的行程计划;决策方案选择:A;决策方案选择:B;决策方案选择:C;决策方案选择:D; 什么是策划思维过程？;8、如何判读经营战略的优劣
一个好的栏目如何制作？
一个强势的频道如何定位？
一个集团如何确立发展战略？
;战略选择实际是一个经营决策的过程。
好战略出自于好决策，好的决策就有合理的内在逻辑。
决策的内在合理逻辑在哪里？;战略适应性的解释：;;策划;3，将策划纳入战略管理领域;战略管理的定义;广告战略（advertising strategy）; 广告战略的构成：;核心问题：;广告计划（advertising planning）;（大川耕平：企划新行家）;广告策划要点：;4，把握广告策划的位置;一，广告与企业营销;;二，策划在广告活动中的位置;;;三，策划：一个决策作业平台;; 在这个平台上，各种学科知识都被动用。 策划，成为一种知识整合的装置。;基础与专业课程结构;结语：策划者的思维方式与视角;策划者：;第一讲结束。
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