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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑工程管理综述 建筑工程管理综述 　　摘要：建筑工程管理的目标就是以最少的投入获取最大的收益， 并满足工期要求，满足安全生产要求，满足工程质量要求。本文围 绕建筑工程管理的要点展开探讨分析，并对对建筑工程管理中的质 量管理、合同管理和造价管理进行了系统性地分析。 　　关键词：建筑工程；质量管理；合同管理；造价管理 　　中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 　　 引言：建筑工程管理应以保证工程质量和安全生产为根本，并 实现工程的经济利益最大化。由于建筑行业的复杂性，建筑工程管 理有很多的方面，本文就其几个重点进行叙述分析。 　　1. 建筑工程的安全生产管理 　　建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织 安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不 安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的 正常运行。 　　1.1 坚持安全管理原则 　　安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并 对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不 是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情， 缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组 织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分 重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方 位、全天候的动态管理。 　　1.2 坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态 　　分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因， 从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安 全状态，都是酿成事故的直接原因。 　　1.3 制定安全管理措施 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 　　加强施工工程的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措 施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和 控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落 实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。 　　2. 建筑工程质量管理 　　可以说，工程建筑过程就是质量控制的过程，要想提高工程质 量，首先必须严格遵循工程建设程序，坚持把关质量，确保工程质 量万无一失。所以说，在基础设施建设中，提高质量管理与控制势 在必行，对于相关单位和技术人员来说，建筑工程质量管理问题是 其所面临的关键性课题，需要不断进行归纳和总结，严把质量关， 打造精品“放心工程”。为了更好地强化质量管理，可从如下几点着 手： 　　2.1 强化意识。质量意识是保障工程质量的基础，同时也是质 量管理的首要环节。要对施工建设主管部门及其下属职工进行质量 教育培训，使他们明确质量在工程建设中的重要性，牢固树立质量 意识。 　　2.2 加强检测。对工程现场质量进行检测，是工程质量管理的 具体表现形式，在检查过程中，工作人员是否严谨、认真负责，这 直接影响着工程质量的优劣。尤为重要的是，必须始终坚持“三不 放过”原则，即：质量原因不清楚不放过；对质量事故危害性不引 起重视不放过；没有整改措施、整改不到位、整改不全面不放过。 　　2.3 提高队伍素质。目前，大多数施工企业在管理方面都较为 松散，尤其是有些企业尽管对内部管理体系进行了调整，结果管理 变本加厉更加混乱。基于此种情况，必须强化施工企业的管理职能， 力争同国际先进管理理念接轨，提高施工队伍的专业素质，并在条 件允许的情况下推动施工企业执行 GB/T19000 系列标准。 　　2.4 实施全过程监理。当前基本上，我国监理工作都集中在工 程建设阶段，监理人员在接受监理任务时，工程都是在建状态，因 此监理人员根本没有时间对工程进行深入了解，只能在工程建设中 慢慢地了解，这严重影响工程质量的监管力度。 　　2.5 加强政府部门的管理和监督职能。要加强政府有关机构对 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 工程质量的监管力度，另外，对农民工工程技术的培训不能只依赖 于施工企业，政府有关机构应成立专门的培训机构对农民工进行相 关技能的培训，从而提高他们的专业技能水平，这也是保障工程质 量的有利措施。 　　3. 建筑工程合同管理 　　建筑工程合同隶属经济合同，即建设部门同工程勘察单位、设 计单位、施工单位及材料供应商之间，为完成同一个工程的建设任 务而签署的具有约束力的合同[2]。从某种程度上来说，工程建设的 每一个环节都同工程合同的履行力有关，因此，加强工程合同管理 对工程质量具有重要意义。 　　招标单位同中标单位在签订工程合同时，除了对工程清单项目 内的项目单价进行明确以外，还要对工程所涉及的不在清单之内的 其它项目单价进行确定，通常情况下，对同工程清单项目基本一致 或相似的，能够对项目主材费用进行调整以及如果在清单