运用管理软件实现预算管理的解决方案完整版.docxVIP

目录 我 国 企 业 运 用 管 理 软 件 实 现 预 算 管 理 的 应 用 现 状 ..................................................1 预 算 管 理 模 式 分 析 . .............................................................................................................2 预 算 的 编 制 . .......................................................................................................................2 预 算 的 执 行 和 控 制 . ...........................................................................................................2 预 算 的 考 评 . .......................................................................................................................2 三 、 运 用 管 理 软 件 对 于 实 现 预 算 管 理 的 解 决 方 案 . ...........................................................2 利 用 管 理 软 件 的 功 能 构 建 满 足 预 算 管 理 单 轨 制 流 程 . ...................................................3 用 预 算 管 理 的 观 念 设 置 科 目 . ...........................................................................................3 按 预 算 管 理 观 念 编 制 部 门 预 算 . .......................................................................................3 按 预 算 管 理 观 念 处 理 日 常 业 务 和 实 时 控 制 . ...................................................................4 预 算 考 评 . ...........................................................................................................................4 参 考 文 献 ： .....................................................................................................................................5 摘 运用管理软件实现预算管理的解决方案 要：随着财务软件在企事业单位的广泛运用，很多企事业单位实现了 从凭证处理、记账、到报表输出等基本会计业务的电算化。但只有在它与管理软 件相结合时，才能得以更有效地运用和推行，并以更优的成本效益比实现对企业 各部门的预算管理和对企业整个业务流程的控制。本文通过预算目标的确定与 分解为起点，依次通过预算编制、预算执行、预算考评等各环节完成年度的预算 管理循环来浅谈如何运用财务软件实现在成本预算、成本的制定、预算编制申请 审批、预算执行审批流程、预算执行对比分析。 关 键 字：预算管理模式分析；管理软件；预算分析 预算管理是一种行之有效的综合管理方法，但是它必须与管理软件相结合，才能使该 方法得以有效地运用和推行，并以更优的成本效益实现对企业各部门的预算管理和对企业 整个业务流程的控制。现代