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实施 实施工程造价的全过程控制 摘  要 文章阐述了工程造价的产生与完成的过程，论述了建筑投资决策阶段做好项目经 济评价；设计过程是控制工程造价的关键，推行限额设计、优化设计的方法，控制工 程造价，编制建设项目总概算，控制设计变更；建设项目发包阶段结合推行招标，项 目施工阶段加强合同管理，控制合同变更，加强施工现场管理工作，做好设备、材料 的认质认价，制定合理的资金使用计划，控制工程造价；竣工结算阶段实行审计等手 段来完成对工程造价的全程控制。工程造价人员事先主动进行工程相关经济指标的预 算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立 统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，根据当前造价 管理体制模式的发展方向，参照当前国际上其他国家或地区的理论和经验，为有效控 制工程造价，在各建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益 和社会效益，应实行建设全过程造价控制。 关键词： 1、全过程 2、造价控制 3、限额设计 4、招投标 5、合同管理 目  录 一、投资决策阶段 ……………………………………………………1 二、设计阶段，严格把关，合理确定工程投资估算 ………………2 （一）采取限额设计、优化设计的方法，控制工程造价 …………2 （二）编制建设项目总概算 …………………………………………2 （三）控制设计变更 …